202 湖北公司精装修 全 过程品质管理解 湖北公司 土程管理部金飞
分享目标及思路 为了提升项目的精装修管理水平，有序、稳步地推进项目管理 工作的展开，确保精装修工程品质、进度及形象，特开展本次分享 课题.
本次交流从精装修全过程管控出发，重点围绕“方案先行、 样板引路、技术交底、工序验收、成品保护"的二十字管理方针， 进行专项解析.
如有不妥之处，请各位同仁、同事批评指正.
目录 CONTENTS 01 设计管理 05 成品保护 02 界面管理 06 分户验收 03 样板管理 07 开荒保洁 04 工序管理
精装修全过程管理业务流程表 工程管理部 管理后查 计划管控 推查材料 材第三 工 艺样板 分入点蹈查，动态 AT 样长管理 板验收 分户验收连查、 验收 实用查 交付详估 技术部 深化排 材板 及政量 AF 交底 #2T 统工F 收 08T 位排标 合阿 项目部 夜出图 求 求及界 开工通 管理技 总度计 深化择版 医明认 材料板 F 材料验收 IZ# 板价收 工F 验收 分户验收及 整改监督 精保油 移交物 业文付 办理地地、 （含分包 进 水电交院 （ 土建工作司 材科报验 精装维过览工 分户验收及 开宽保 精及打 次深化设证
01 设计管理
