河南五建集团 HENAN FIFTHCONSTRUCTIONGROUP 施工现场临时用电、设备管理标准化 实施手册 河南五建建设集团有限公司
施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册 河南五建集团 HENAN FIFTH CONSTRUCTION GROUP
《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》 编委会成员名单 主任：陈保国 副主任：常传立季三荣史玉和郭文胜 成员：刘振东孙宝珊王庆龙关卫东王新青吕宾 段五一朱宏洲贺红斌朱宏峰武其昌
编制说明 为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、 规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质量标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人员编制了《施工 现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片、示意图的方 式进行置观图解.
作为工程项目部全体管理人员并展管理标准化工作的实施指南.
《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分.
第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括：第 一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气设备防护、第六章接地与防雷、第七章安 全用电管理.
第二部分为施工现场设备管理标准化实施手册，内容包括：第一章总则、第二章基本规定、第三章设备的购置和租 赁、第四章现场起重机械的安全资料、第五章起重设备的安全使用、第六章建筑机械设备的安全资料与安全使用.
《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》可能存在不足之处，望各单位在执行过程中多提宝贵意见，以便进一步修订 完善.
《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》 编写组 二0一六年十月
序 工程质量是企业的生命.
提高工程质量是增加顾客满意度、保持企业持续经营最有效途径；推行工程质量标准化管理是提高工 程质量、增强集团公司核心竞争力的重要手段.
为了提高集团公司工程项目部施工现场质量管理水平，扎实有效地开展创建质量标准化工作.
由集团公司组织编制的《施工现 场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对工程项目部的管理团队、项目质量管理体系、项目质量管理制度的建立提出了要求， 推出了施工过程的质量控制具体做法，规定了工程竣工验收及质量回访的要求.
集团公司要求今后新开工的工程必须按该指南实施 质量管理标准化，并作为对各单位和工程项目部进行考核的依据.
实行管理标准化是集团公司战略性工作，希望各单位、工程项目部认真贯彻执行，全面提高工程质量.
[EML 河南五建集团董事长、总经理： 二0一六年十月