施工进度计划的编制 时间：2022.8
秀习惯成长 01 编制原则、 依据和步骤 02 进度计划的编制 03 网络计划的编制及应用 04 部分调研问题的解答
编制原则、 依据、 步骤 原则 依据 作用 步骤 01
一、概念及编制原则 1、什么是施工进度计划？
为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹 策划和安排.
《GB/T50326-2017建设工程项目管理规范》 2、进度计划编制原则 （1）符合合同文件中有关进度的要求； 3）切合实际，与项目经理部的施工能力相协调； （2）编制的施工进度计划应先进、可行； （4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标； （5）保证施工过程的均衡性和连续性； （7）采用科学的方法编制施工进度计划， （6）有利于节约施工成本，保证施工质量和 如采用网络计划技术等方法 施工安全；
二、编制依据 A （1）合同文件规定：开、峻工日期及节点工期要求； （2）设计图纸（WBS）、定额资料等（派生计划）； （3）外部约束条件：工程项目所在地的水文、地质、气象等自 B 然情况；周边市政道路、环境情况；工程项目所在地地材资源 可利用情况；当地政策.
C （4）内部约束条件：项目部可能投入的施工力量、机械 设备和主要材料的供应及到货情况；资金情况；施工管理 手册要求（节点、工期压缩、工序穿插）.
（5）施工组织：施工区段的划分、施工方法的选择、影 响施工的经济条件和技术条件；
