英 强履职、提效率、控延期、降成本 m 全面树立项目按原合同工期履约意识 2022 7
目录 01 什么是工期管理 02 我们是如何进行工期管理的 03 工期管理现状 04 解读公司“工期专项治理 05 工期管理探讨
工期管理 什么是工期管理？
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一、工期管理的定义 项目工期管理：是指采用科学的方法确定工期目标，编制进度计划和资源供应计 划，进行进度控制，在与质量、 费用目标协调的基础上，实现工期目标.
主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、 经济的进度计划，然后在该计划的执 行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成.
单2 单位岗别 实际按时充成节点效 已亮成节点效 应克成节点效 全部节点效 二公司 公司 34446 36554 41508 67352 82 99% .00% 广东公司 分公司 2649 2807 3084 4416 8589% 91.02% 20 华东公司 分公司 1414 1425 1721 4407 82.16% 8280% 30 河北公司 分公司 2271 2489 2686 4438 8455% 9267% 40 广西公司 分公司 3104 3283 3634 6176 85.42% 90.34% 76 青公司 分公司 1693 1798 2038 4505 83.07% 8822% 91 日限公司 分公司 9694 1906 2106 3435 8063% 050% 102 上海公司 分公司 5917 6396 7219 8707 81.96% 18.60% 120 河南公司 分公司 3592 3732 4127 6172 87.04% 90.43% 139 山东公司 分公司 4792 4964 5984 10424 8005% 8329% 山东星济市选河片区A1，A2地块日房地产开 项日 407 433 491 496 8289% 8819% 141 树兰医项目 78 81 86 254 90 70% 94.19% 142 中科院生物研究所齐鲁现代质生物技术研究就项目工 项目 24 26 33 91 72.73% 7879% 143 济南市中医医院东就区项目 项目 17 20 21 122 8095% 96.24% 144 中科新经济科四基础设项目（D-2地块） 项目 0 106 201
工期管理 我们如何进行工期管理？
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