招标合约管理 V2.0 招标合约红线.pptx

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招标合约管理 V2.0
目录 招标合约红线 CONTENTS 招标管理新规定 三、分供方管理新规定 四、项目合约规划 五、接手项目管理办法 六、招标要点及案例分享
招标合约红线
一、招标合约红线 三先三后"调整为“四先四后”后 先考察、后入册 先入围、后投标 “三先三后 D类项目 先定价、后进场 先审批、后实施 “一先一后” B类项目
总体原则“四先四后 自营项目“三先三后” 分公司商务合约部组织考察,总部参与 先考察、后入册 招标合约部审批备案、生产运营部登记入册 先入围、后投标 项目部、分公司、总部共同推荐,按授权招标 分包方签订合同及承诺书,项目部跟进 先定价、后进场 分包方不按时签订合同,取消中标资格

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我的头像一枚造“假”工程师,想学Python!

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