目录 一、项目安全管理指南 1项目准备阶段安全管理. 2 1.1项目安全管理组织体系建立 .2 1.2项目人员岗位任职要求。
2 1.3项目安监人员配置标准. 3 1.4项目管理人员安全生产职责 .4 1.5项目安全生产目标责任书 .9 1.6项目部危险源识别与评价.. .9 1.7项目保险购买.. .9 1.8临建搭设 ..9 1.9项目安全管理策划... 12 2项目分包及作业人员进场安全管理 ..14 2.1进场资料报备 ..14 2.2作业人员安全教育流程。
..14 2.3安全管理协议及分包安全总交底， .14 2.4进场人员理 .14 2.5进场人员必备物品清单 15 3项目过程安全管理 16 3.1安全教育培训. 16 3.2安全例会 18 3.3安全技术交底 19 3.4危险源辨识及旁站计划. 19 3.5危险作业旁站监督 19 3.6安全技术管理 20 3.7本质安全管理管理... 22 3.8安全费用管理 22 3.9监督检查. 23 3.10安全考核 29 3.11行为安全之星、平安班组评选 .30 3.12安全验收.. 30 3.13职业卫生管理 32 3.14网格化管理... 3.15中建智慧安全平台使用. 3.16危大工程监管管理. 35 3.17有限空间管理. 36 3.18消防管理 38 3.19设备管理 40 3.20应急管理. 4项目收尾、交付安全管理、 ..47 4.1收尾、交付阶段的定义.. ... 47 4.2总体要求。
..47 4.3后期及调试期间用电管理。
.48 4.4后期可上人吊顶零星、维修作业 .48 4.5工程资料归档及移交.. 50 4.6项目管理总结 50
二、两级机关安全管理指南 5安全管理组织机构. 52 5.1安全管理组织架构. .52 5.2安全职能定位.. 52 5.3安全生产委员会 53 5.4安全序列专业委员会 53 6安监系统职能调整与人员配置要求 5 6.1安装有限公司安监部 53 6.2安装分支机构安监部。
55 7安全生产责任体系 56 7.1安全生产责任制 ..56 7.2安全生产目标责任书. ..56 8安全策划管理. ...6 8.1危险因素识别与评价及发布. ..56 8.2安全工作计划. ..57 8.3项目安全管理策划.. ..5.7 9安全教育管理 .57 9.1安全教育培训计划. .57 9.2管理人员的安全培训教育。
.57 9.3作业人员三级安全教育. 58 9.4创新安全教育 85 10安全技术管理. 58 10.1重要方案管控范围 85 10.2方案识别 58 10.3方案审批.. 85 10.4方案检查. 10.5方案跟踪. 65" 10.6安全技术交底， ..59 11危大工程监管管理. ..59 12分包安全管理 .60 12.1引入阶段 60 12.2投标阶段。
60 12.3现场施工阶段 60 12.4考核评价阶段. 61 13安全活动. 61 13.1安全生产委员会会议 61 13.2安全例会 61 13.3风险项目约谈 13.4分支机构安全评价. 62 13.5安全月活动 13.6其他要求开展的活动.. 14消防管理. ..62 15设备管理. ..62 15.1总则 .62 15.2岗位设置与职责分工.. 9 15.3自有设备资产管理 64 15.4设备资源管理. 66 15.5设备实施计划、方案管理... 68 15.6设备过程管理. 70 15.7施工用电管理. 74
15.8设备信息化管理. 75 15.9设备管理监督与责任追究。
.75 16监督检查. 76 17应急管理. 76 17.1应急预案。
76 17.2应急组织架构 77 17.3应急资源储备 77 17.4风险预警 78 17.5生产安全事故、险肇事件应急响应 80 17.6事后处置 81 18附录. ..84 18.1相关附表 . 84 分部（分项）工程安全技术交底 ..149 18.2交底范例 162 18.3验收范表. .163 18.4文件汇编 .164 18.5参考资料.. .169
一、项目安全管理指南
1 项目准备阶段安全管理 1.1 项目安全管理组织体系建立 1、项目负责人为项目部安全生产第一责任人。
技术总监、建造总监、 项目副书记、商务经理等其他项目班子成员负责牵头落实分管业务的 安全职责，筑牢安全责任防线。
安全总监行使监督职能。
项目经理 2、各项目应成立安全生产领导小组 组长：***（项目经理） 副组长：***（班子成员+安全总监或安全员） 组员：项目管理人员（**、**、***）、劳务班组长（***、***）、劳 务专职安全员（***、***） 安全生产领导小组组长...
