内部资料 注意保密 采购管理手册 CSCECXJ-PS-2024 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCEC XINJIANG CONSTRUCTION & ENGINEERING GROUP CO. LTD 二0二四年一月
目录 第一篇物资管理 1 总则.. 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1. 4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限 2.1 管理职责 2.2 审批权限 3 管理要求... 3.1 物资供应商管理 3.2 物资管理策划 3 3.3 物资计划管理 3.4 物资采购管理 3.5 物资现场管理 18 3.6 总承包物资管理 22 3.7 周转料具管理 24 项目资产管理 26 3.9 剩余物资管理 34 3.10 物资结算/核算及支付管理 3.11 物资盘点及成本分析 44 3.12 物资信息化管理 45 3.13 物资关键指标管理 46 3.14 物资资料管理 48 4 检查、评价与改进.. 53 4. 1 业务检查 53 4.2 绩效评价 55 4.3 管理改进 55 5 附则. 56
5. 1 解释与修订 56 5.2 保密内容 56 5.3 表单.. 56 5.4 考核检查表 58 集中采购管理 59 1 总则... 59 1.1 目的 69 1.2 范围 59 1.3 依据.. 59 1.4 管理原则 59 1.5 主要应对风险 59 1.6 术语和定义， 60 2 职责分工.. 61 2.1 管理职责 61 2.2 审批权限 62 3 管理要求... 64 3.1 招标及合同管理 64 3.2 供应实施管理 64 3.3 对账结算管理 65 3. 4 支付管理 67 4 绩效指标评价与改进， 68 4. 1 业务检查 68 4. 2 绩效评价 68 4.3 管理改进 69 5 附则. 69 5.1 解释与修订 69 5.2 表单 69 5.3 考核检查表 70
第一篇物资管理 1 1.1 目的 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，规范物资 管理运行机制，实现物资全过程管理的标准化、制度化、规范化，做好资源保障供 应，合理降低材料成本，增加经济效益，特制订本手册.
1.2范围 本手册适用于建工总部、运营总部、二级单位、三级单位、境内项目部以及海外项 目部在国内采购的物资管理，投资公司、安装公司、装饰公司以及海外项目部在海 外地区开展的物资采购，适用其专业手册.
1. 3 依据 本手册根据中国建筑股份有限公司《项目管理手册》及其它相关管理制度细化制 定.
1. 4 管理原则 物资管理坚持“集中采购、分级管理、公开公正、择优选择、强化管控、各负其 资”的原则.
1. 5 主要应对风险 本手册主要应对物资供应商管理、策划管理、计划管理、采购管理、合同管理、验 收管理、使用管理、结算管理等业务环节中的管理漏洞.
1. 6 术语和定义 1.6.1物资分类 物资按在生产中的作用，分为工程材料和周转材料两大类.
其中工程材料为构成工 程实体的物资.
工程材料按性质、用途和最重要程度又分为A、B、C三类：其分类 原则为：“区分主次、分类管理”.
A类物资（关键）：构成最终产品的主要部位或关键部分，直接影响最终产品使用 或安全性能的物资； B类物资（重要）：构成最终产品的次要部位或非关键部分，对最终产品的质量有 较大影响的物资： C类物资（一般）：其它对最终产品的质量影响不大的辅助物资.
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大类 小类 内容 土建及基础设施类工程的钢材、水泥、商品砼、沥青、外加剂、防水 材料、防火材料、砼构件、金属构件等：安装工程的电梯等成套设 工程材料 备、各类管材、管件、阀门、暖气片、电气设备、通风空调末端、照 （构成工程实 明灯具、电缆电线、桥架、母线、防火材料、饰面板、成品构件等： 体的物资.
工 A类物资 装饰工程的幕墙、门窗、防火材料、龙骨、饰面板、墙地砖、铝合金 程材料按性 及制品等：基础设施类道路工程中的砂石、石材及石灰等地方性材 质、用途和重 料、土工材料、沥青材料及其制品，桥隧工程中的钢绞线、锚具、伸 要程度，又分 缩缝、橡胶支座、止水带、防水板等专用材料，管廊工程中的预理槽 为A、B、C三 道，交安工程中的防撞护栏、中央护栏、声屏障、路灯等.
种） B类物资 土建工程的砖、瓦、灰、砂、石、砌块、干粉砂浆等地方建筑材料、 木构件，一般的安装材料、装饰材料和基础设施材料等.
C类物资 其他零星建筑物资.
是指金业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态面不确认 为固定资产的材料.
主要包括模板（定型钢模、铝合金模板、滑模、 周转材料 定型塑模、胶合板等）、钢支撑、方管、脚手架（钢管、门架、扣 （包括周转料 周转料具 件、脚手板、轮扣、盘扣、密目式安全网、安全平网等）、钢板桩、 具和临时设 木材类（方木、枕木、圆木等）、电器料具（临建用电缆、配电箱 施） 等）、安全网、密目网等在工程建设过程中有助于工程实体形成但不 构成工程实体的物资.
临时设施 临时板房、围档、道路钢板、工具式临边防护设施及工具式防护棚、 临设用水电工具（临建用电缆、配电箱、消防器材等）和材料等.
1.6.1.1物资按供应责任分为以下三类 业主供料、自购物资和分包商采购/租赁物资.
1.6.1.2物资按采购模式分为集中采购和非集中采购两大类 流程 适用范围 采购要求 按采购层级分类 股份公司 股份公司授权区域联采品类执 区域联采 行股份公司相关管理规定.
执行股份公司区城联采相关要求.
集 1.最低有效投标供应商数量：N≤4时，有 中 除股份公司区域联采外的A、 效投标人数量不少于2N1，N≥5时，有 果 两级总部 B类物资（A、B类物资的定义 效投标人数量不少于N5：（N为拟选定 购 集中采购 详见《采购管理手册》物资 的中标单位数量） 篇）.
2.投标人须经建工所属单位进行考察并上 传考察报告且在建工供应商资源库内： 3.适用系统：云筑网.
非 部分工程类材料、办公设施及 集 电商采购 用品、生活设施及用品、劳保 中 用品、零星临电临水材料、其 2/80