建精品工程 筑百年基业 劳务实名制管理及 劳务费实名制发放 甘肃第七建设集团股份有限公司 基础桥梁市政 工程公司
建精品工程 筑百年基业 一、引言 、劳务实名制管理的定义 框架 三、劳务实名制管理的相关规定 四、建筑劳务实名制管理系统
建精品工程 筑百年基业 一、引言 切实解决农民工生产生活问题， 是党中央、国务院高度重视的一项关注民 生的重点工程，是关系到社会和行业和谐 发展的重大课题.
建筑劳务是建筑业的生 力军.
据统计，甘肃省省建筑从业人员约 220万人，其中160万是农民工，建筑业 已成为解决“三农”问题和农民工就业的 重要产业.
但是，由于农民工是流动性强 且无序、文化程度较低的弱势群体，
建精品工程 筑百年基业 加之建筑劳务市场管理薄弱和违规分包、 转包等原因，出现了拖欠农民工工资、损 害其合法权益等问题，农民工因讨薪的群 体性上访事件时有发生，行业不正之风函 待解决.
对此，在总结多年管理实践经验 的基础上，充分运用科技加制度的方法， 确定推行建筑劳务实名制管理工作，即通 过信息化管理系统确认建筑劳务身份，实 施从业经历记录、现场考勤和工资支付管 理，力求从源头上解决上述问题.
建精品工程 筑百年基业 一、劳务分包实名制管理概述 伴随着业主单位对施工承包单位管理的要求 逐渐提高，施工总承包单位的劳务分包管理水 平逐渐成为了影响施工单位进度、工作质量、 生产安全的重要因素.
劳务队实力的强弱已经 强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效 益.
目前许多施工承包单位绝大部分一线施工 人员都是农民工，劳务分包队伍专业化的程度 变得越来越低，队伍中民工的素养也都参差不 齐.
要使整个工程项目能够安全顺利、保质保 量按时完成，奉献一个业主满意的高质量
