总工程师述职报告（15篇） 总工程师述职报告1 各位领导、同志们： 大家好！
自担任_工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技术质量工 作.
在公司领导及项目部同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管 理，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩.
现就近期所做的工作， 向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正.
1、加强施工现场安全及质量控制.
我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职工的生命， 质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作.
对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检 查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改.
在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量.
做到勤上工地，爱上工 地，随时掌握施工现场情况.
经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问 题进行及时处理，确保工程的施工质量.
2、加强施工技术管理.
在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项 技术方案和施工技术措施.
组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术 的文件的学习和落实.
要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施 工方案和安全技术交底进行施工.
在各工序施工前，要求工程部提前做好施工 技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划.
3、思想上严守纪律，洁身自好.
始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不 断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白 白做事.
能够做到不为他人谋取私利，不以权压人.
不做违反公司制度的事.
严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己.
回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处.
由于我个人工作 能力，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方.
1、理论知识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够.
一是自觉 主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识.
二是理 论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论知识解决实际问题的能力有 所欠缺.
2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位.
有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安全文明施 工方面，拿现在的困难去比过去的容易.
事实上，因为职位的不同，工作的内 容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度.
3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作.
在管理岗位上，管理能力有点欠缺.
对下属布置的任务，有时候不能按时 完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是 在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比计 合部之间要的东西不能按时拿出来.
做具体的事情来说并不难，但角色转变还 不完全.
同时由于心太软，生怕管严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记 恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了.
有的时候当老好人，不能及时 向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态.
4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强.
虽然平时也看看图纸和规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂 时不用的不理会，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像.
同时在工作中缺乏开拓 创新的精神，求稳思想较重.
5、全局意识有待增强.
有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到全局的工作安排和 理解不够，有时候也按照领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它 的想法和主意.
总之，自己还有很多不足之处，悬请各位领导同事指证、批评，我将以积 极的态度去改正缺点，努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力.
谢谢大家！
总工程师述职报告2 尊敬的各位领导、各位同志：
本人自7月份任项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为 原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述 职如下.
项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建 设单位，业主按照高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧， 任务重是本工程的突出特点.
本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划 建设开始，组织技术人员进行图纸会审.
并针对本工程地特点，编制了实施性 施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织 计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误.
做为 项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中， 积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、 成手少等困难因素，较为顺利地完成了技术管理工作.
一、技术工作方面： 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时.
工作过程中， 根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检 查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成.
并带领工程部技 术人员认真组织编写施工日、周、月报.
认真审查各分部分项施工方案、专项 施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关 的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理， 切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题.
作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程 的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握 工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方 案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施 工工期、节约施工成本，为企业提高效益.
当前，面临该项目现场变更工作没 有大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思 路，做好变更索赔工作.
二、质量控制方面： 认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高 速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程 建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规 章制度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量.
同时，加强与 监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、 标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生 产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求.
三、自身认识及下一步工作目标： 工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工 作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己.
不断
提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己：工作、 生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带 头模范作用.
用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高， 也可以相互改善，纠正某些错误思想.
在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问 题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给 予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技 术人员的能动性.
“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指 导下一步的工作，为公司培养更多优秀出色的职工.
同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前.
无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺 点和有足.
时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性.
总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望 未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既 往地做好本职工作，做一名优秀的项目总工 总工程师述职报告3 首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我 工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合.
充满机遇与挑战的已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新 的一年即将到来.
回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领 导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的 进展，园区建设有了新的面貌.
公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一 个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等 工作.
在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟 悉园区总体规划、控制规划入手，深入理解公司对文化产业园总体发展的思路 和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好 园区修建性控制规划为重点，结合公司的实际情况，有计划、有步骤的开展项 目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职 报告如下： 一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力 深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展 的地位和作用：深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大 动力.
给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇：为我们扎实开展 园区各项建设工作.
倍增了新的信心和工作的动力.
认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建 设的相关文件，通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园 控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的 思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发 展目标和实施对策，为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方 向.
注重业务学习和调查研究，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个 新兵，不断学习和了解行业的发展，及时了解国际国内文化产业建设和发展的 新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能按照公司的要求，在园 区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键 一环.
通过不断学习以及对相关项目的考察、调研，结合地区相关建设以及公 司项目发展与运作的实际情况，基本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作 重心，为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础.
二、几个月以来的工作回顾 我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，按照公司园区总体建设发展的 思路，对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排.
从细化园区修建性详细规划入手，重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑 设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据，为园区整 体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据，重点完成了以下工作： 为顺利完成文化产业园的全面建设，根据园区规划和建设的需要，编制了 《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》，组成了公司在园区规划 与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技 术支持.
完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审：经过三个设计单位提出的 设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方 案，设计绿化规模达40公倾： 编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》，组织了《文化 产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计，经过组织专家评 审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，项目总占地：公倾， 总建设规模达万平方米，现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作 已全面展开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备.
组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证，编制了 《文化产业园x中心项目设计任务书》设计基础文件，并邀请和组织了三个单 位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标，现设计工作进展顺 利，该项目经公司批准，拟在x月x日组织专家评审会进行技术评审.
编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件， 整个项目占地：_公倾，建筑规模达万平方米：选择和邀请了x个设计单位对 该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标，现已发出x个设计单位的邀
