哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 第一章编制依据 1.1.1哈尔滨工大建筑设计有限公司设计图纸 1.1.2招标文件及建设单位的有关要求 1. 《建设工程强制性标准》（房屋建筑2002版） 2. 《工程测量规范》GB50026-2007 3. 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 4. 《人防工程施工及验收规范》GBJ134-90 5. 《地下工程防水技术规范》GB50108一2001 6. 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 7. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 8. 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 9. 《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95 10. 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 11. 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 12.≤ 建筑装 饰装修工程 质量验收规范》 GB50210-2001 13.《建筑防腐蚀工程施工验收规范》GB50212-91 14. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 15. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 16. 《住宅装饰装修工程施工规范》GB50321-2001 17. 《砌体工程现场检测技术标准》GB50315-2000 18. 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000 19. 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 20. 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《民用建筑工程室内外环境污染控制规范》GB50325-200 第二章工程概况 2.1工程简介 序号 项目 内 容 1 工程名称 哈尔滨市旧城区综合整治回迁安置工程19楼 2 工程地址 哈尔滨市道里区安红街、安隆街、河润街河州街 围合区域 3 建设单位 哈尔滨市城市建设投资集团有限公司
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 4 设计单位 哈尔滨工大设计研究院 5 监理单位 哈尔滨新时代建设工程监理有限公司 6 建筑面积 19332. 5m 2.3结构概况 基 础 类 性 质 设计等级 乙级 抗震设防类别丙类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，抗震等级为四级.
结构形式 剪力墙结构 耐火等级 一级 耐久 年限 50年以上 混凝土 强度等级 C40、C30、C25和C20混凝土 钢筋级别 HPB235、HRB335、HRB400 2.4装饰概况 外装饰 涂料 内装饰 地面 水泥地面及粗装修 墙面 乳胶漆及粗装修 2.5防水概况 地下室防水，等级为一级，三道设防，防水材料为高分子合成防水卷材，400厚抗渗 混凝土底板，抗渗等级为S6，在混凝土底板上为水泥基渗透结晶防水涂料.
第三章工程特点及管理目标 3.1、工程特点 3.1.1本工程地下两层层平时为设备用房、戊类仓库，战时为核六级甲类二等人员掩蔽 所，地上三十层为单元式住宅.
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 3.1.2本工程位于哈尔滨市道里区安红街、安隆街、河润街河州街围合区域，四周为住 宅楼，且距离较近，涉及到施工周围的扰民、噪声、环境、环卫、绿化等各方面的问题，需 采取相应措施，配合建设单位及时与各单位取得联系，保证工程顺利进行.
施工期间将 采取搭设防尘密目网和低噪声混凝土振捣棒等措施，尽量降低对环境的影响.
3.1.3本工程基础梁和承台的标高比较多，在土方开挖时一定注意随时用水准仪观测.
3.2、工程工期要求 开工日期：2010年4月15日 峻工日期：2011年5月1日 3.3、工程质量要求： 符合国家现行的设计和施工验收规范标准.
工程质量标准：合格工程.
3.4我公司工程管理目标 3.4.1工程工期目标 为了保证本工程正常投入使用，通过严密的施工部署，保证2009年4月15日开 工，2011年5月1日峻工.
3.4.2工程质量目标 在工程质量优良等级的基础上，消灭结构质量通病：确保水、电、暖、设备安装的完 善运转及消防排烟的正常使用：建无渗漏工程：消灭内外装修细部常见质量通病，确保 内外装修分部工程优良，单位工程峻工验收达到合格标准.
3.4.3施工现场管理目标 省级文明安全样板工地 3.4.4技术创新目标 我公司将制定技术创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合 理和高效的水平上，使之成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、 实现质量和工期目标的有效手段.
3.4.5工程成本造价控制目标 站在建设单位的角度，树立全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术 和装备，合理的施工方案和工艺，科学的策划，有效的组织、管理、协调和控制，使该工 程成本和造价得到良好的控制.
使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果.
第四章施工部署 4.1、施工管理人员
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 项目部管理人员岗位职责一览表 职务 资 质 数 量 岗位职责 项目经理 工程师 1 负责工地全面领导工作 高级工 生产经理 程师 1 负责工地日常安全及生产安排 高级工 技术负责人 1 负责工地的技术、质量、安全及贯标工作 程师 栋号工长 工程师 1 负责工地安全、生产进度的直接领导工作 技术员 工程师 1 负责工程技术、质量及安全工作 电气工长 工程师 1 负责电气工程进度、技术、质量及安全工作 暖卫工长 持证 1 负责暖卫工程进度、技术、质量及安全工作 质检员 持证 1 负责土建工程质量、安全工作 材料员 1 负责工地材料采购工作 预算员 持证 1 负责工地的成本核算及工料分析 安全员 持证 2 负责工地安全监督、检查工作 资料员 持证 1 负责收集、整理工程资料和相关资料 试验员 持证 1 负责原材试验、施工试验及冬施测温 保管员 1 负责现场材料管理 4.2、施工部署原则、总施工顺序 按照合同工期进行施工进度安排，采取一塔一线进行作业，装修随结构穿插 进行.
项目部将围绕工程质量、安全为中心展开各项工作.
总施工顺序按照先地下后地上、先结构后装修的施工顺序进行.
工程结构分 六次验收，验收合格后插入内装修.
4.3、总进度控制计划 4.3.1施工进度安排 进度安排 主要任务名称 期
哈尔滨旧城区改造安置工程19楼 混凝土桩 20天 基础及地下结构 45天 地上结构 100天 外装修 150天 内装修 180天 峻工收尾 30天 （注：水电专业穿插配合.
） 4.3.2施工进度计划及施工进度表 4.3.2.1施工进度计划横道图（见附表） 4.4、组织协调 每天下午召开一次碰头会，对当天的工作进行总结，同时安排第二天的工作 以保证各项计划的落实.
对现场质量、安全、文明施工、环保工作定期进行检查.
4.4.1同设计单位之间的工作协调 4.4.1.1主持施工图审查，协助甲方会同设计提出建议，完善设计内容和设备物 资选型.
4.4.1.2对施工中出现的问题，除按设计、监理的要求及时处理外，还积极修正可 能出现的设计错误，并会同甲方代表、设计、监理按照总进度与整体效果要求，验 收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和峻工验收等.
4.4.1.3根据甲方指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料等选型、选材和定货 参加新材料的定样采购.
4.4.2、与监理工程师工作的协调 进行质量管理.
4.4.2.2积极参加每周五的监理例会并与监理人员进行勾通.
4.4.2.3贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查管理制度，杜绝现场施工不服 从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行.
4.4.2.4进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提 交产品合格证或质量保证书，并按规定进行材料复试，主动提交复试结果报告， 避免所用的材料、设备给工程造成浪费.
