中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTO OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU 技术与商务策划挖掘、 科技创效培训 一落实 “大商务” 管理战略，提高项目价值创造能力
目录 价值创造的背景 2 技术与商务策划挖掘 科技创效策划与实施 4 创效案例分享 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU
01 价值创造的背景 PART01 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONDTRUCTION THRD ENGINEERING BUREAU
一、价值创造的背景 局2022年工作报告 要深入开展项目价值创造能力提升专项行动 全员参与 全面覆盖 全程推进 加强宣传动员，凝聚广泛共识 要系统联动、齐抓共管，既要 要将专项行动成效纳入各级组 ，营造浓厚氛围，特别是要把 从业务系统层面纵向推进 ，又 织和个人工作目标责任体系， 相关精神和要求传递到基层 要从各级组织层面狠抓落实 定期检索统计、 考核评价.
三 落实到一线.
各单位要在一季度前制定实施 年内，力争结算盈利率在2021 细则，报局备案.
年基础上每年提高※个百分点 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU
一、价值创造的背景 2024年： 项目价值创造能力实施方案 （试行） 2022年：项目价值创造能力提升三年行动方案 一指导思想 口五方案考核 中建三局有限公司文件 口 二组织机构 口六方案实施安排 中建三商（2022）71号 口 三总体目标 11条具体举措中 技术部占7条 关于印发中建三局项目价值创造能力提升三年 口 四具体举措 行动方案的通知 强化营销品质，筑牢开源根基 7.聚力财务管理，提高金融创效水平 中建三局有限公司文件 加强项目履约，提升降本空间 8.加强风险管理，消灭项目亏损 聚焦基础设施，提升创效水平 9.增强开源创效，拓宽价值创造思路 中建三南（2024）58号 强化科技支撑，提升科技创效水平 10.狠抓内控节流，打造低成本优势 强化EPC项目管理，提升设计创效能力11.坚持结算创效，拓宽利润增长空间 关于印发中建三局项目价值创造能力提升实施 方案（试行）的通知 优化供应链生态，深化合作共赢 中建三局第二建设工程有限责任公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO. LTD OF CHINA CONDTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU
