技术资料标准化培训 分公司科技部
01 基础管理 目录 Content 02 科技创效
Part 01 基础管理
基础管理 局、公司、分公司检查，技术资料存在的问题： 施工组织设计、施工方案编制方面 1、施工组织设计中针对现场主要施工方法调整或工期发生重大变更后未能及时对相关内容进行更新，施工组织设计未 明确铝膜、爬架的应用范围，施工组织设计中方案编制计划与独立方案编制计划不一致，缺失危大工程识别清单； 2、项目技术管理制度未根据局《施工组织设计、施工方案管理办法》建二通【2021】339号、《科技管理手册》对技 术复核、设计复核、工程洽商、图纸会审、科技创效等管理内容及流程进行更新 3、悬挑架专项施工方案中附图、部分构造措施未明确，如：剪刀撑单钢管或双钢管、外架两步两跨或两步三跨、水平 兜网展开面积及斜杆连接等；卸料平台方案中主梁设置方式不明确，未进行编号确认，卸料平台与主楼相交处防护设置 措施未进行描述； 4、附着式升降脚手架方案缺少架体导轨连接方式及详细作法、施工电梯进入架体、上塔通道部位架体加固措施、提升 支座下挂点设置形式（钢丝绳规格、型号、连接方式）或未对飘窗、悬挑板等异形附墙支座进行复核计算：验收依据不 明确 5、土方回填方案中缺失地下室顶板回填路线图及具体施工措施 6、模板施工方案精细化程度不足，缺少剪力墙端、阴阳角、楼梯、边梁等部位具体的支撑体系的设置措施， 以及对拉 螺杆设置的起始位置、模板开孔.
中建二局第二建筑工程有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION ENGINEERING COMPANT LTD.
基础管理 局、公司、分公司检查，技术资料存在的问题： 施工组织设计、施工方案审批及交底方面 1、施工方案交底仍存在施工方案交底时间早于方案监理审批时间、施工方案交底编制、审核、审批签字、 时间不齐全（或被交底人员采用电子签字）、方案交底人员覆盖不足.
2、施工组织设计因主要施工方法调整、主要施工进度计划修改后未能重新组织交底，交底人员未覆盖至 项目全体管理人员（含办公室、财务系统人员）、劳务单位现场负责人员.
3、专业分包方案“双向交底”管控程序不合规，仍存在采用分部分项工程技术交底或安全技术交底代替， 被交底人未覆盖至作业人员、被交底作业人员与安全技术交底人员不一致、未同时体现总包项目技术负责 人及分包单位现场（或技术）负责人，部分专业分包方案编制交底内容针对性不强，缺失实质性内容； 4、安 安全技术交底、质量技术内容针对性较差，缺失作业时间及人员安排、质量标准及验收标准、安全生 产及环保措施、成品保护措施、针对性交底等内容，且存在部分安全技术交底缺失现象； 中建二局第二建筑工程有限公司 THE SECCND CONSTRUCTION ENGINEERIND CONPANT LTD.
