中建一局《EPC设计管理思路在施工总承包项目中的创效应用》.pdf

COCC 中国建筑一局 EPC设计管理思路在施工总承包项目中的创效应用 品中建一局华南公司
背景介绍 三 EPC设计管理思路的应用意义 目录 施工总承包项目创效管理的难点分析 CONTENTS 四 施工总承包项目创效管理实施要点 五 项目案例分享 六 总结和展望
中国建筑一局 第1章 背景介绍 中建一局华南公司
1背景介绍 先锋七十载 奋进新证程 01 现阶段建筑行业中EPC项目因建设方对设计管控深度高，使得施工 承包方设计管理权限降低，难度加大.

对于传统施工总承包项目而言不存在设计管理，但因施工总承包项 02 目为主流，产值占比大，因此在施工总承包项目如何进行深度设计 管理具有较高的推广意义.

以坪山沙湖项目为例，本项目与建设方签订工程总承包合同，合同约定 03 我方具备设计管理职责，但实际上我方与设计单位无任何联合体协议或 合同关系，设计管理难度大，在此背景条件下，本文以EPC模式设计 管理思路在坪山沙湖项目的实践做出总结，实现创效管理
中国建筑一局 第2章 EPC设计管理思路的应用意义 中建一局华南公司