安不忘危 革新不止 西安市儿童医院经开院区项目管理成果汇报 源头保障控工期， 过程优化保成本 品中建八局第二建设有限公司
目录 前言页 成果背景 PART--01 工程概况 PART--05 管理策划及创新 PART--02 选题理由 PART--06 管理措施及风险管控 PART--03 实施时间 PART--07 管理检查及监督 PART--04 管理重难点 PART--08 管理效果及评价 中建八局第二建设有限公司
前言页 成果背景 行业背景 业主对建筑产品的要求越来越高，建筑市场的竞争 越来越激烈.
为了能在行业中站稳脚跟，就需要通过细 微之处的改变，来撬动项目平稳前行，其中设计是影响 项目结果非常重要的部分，必须严格控制设计质量，既 十社会背景 满足业主对建筑产品的工期要求和品质需求，同时为公 司赢得市场，取得效益，获得“双赢”的结果.
西安作为西北地区的中心城市，是西北地区经济、交 通、医疗等的汇集地.
在当今医疗服务能力压力越来越大 的环境下，尽快的建成一座为担负着国家未来建设使命的 儿童提供优秀医疗能力的诊疗中心成为重中之重.
【关键词】 设计施工引导优化创效工期履约
项目背景 作为西安市13家重点建设项目之一的西安市儿童医院经开 院区项目，承载着西安市委、市政府进一步深化全市医疗卫生 供给性的改革、优化全市医疗资源布局的战略理念，实现创建 国家区域儿童诊疗中心，打造“一带一路”国际医疗中心，项 目定位非常高，也是公司在西北地区唯一的医疗类EPC项目，对 后续拓展陕西，乃至西北市场具有重大意义.
真正意义上的EPC 安不忘危 项目，设计与施工的深度融合，将为公司后续EPC项目建设积累 革新不止 宝贵经验.
01 工程概况 PART
