中建三局第一建设工程有限责任公司 THEFIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU EPC总承包合同计价模式研究 一公司
0、序言 1 国家及地方总承包政策发布密集 2016年， 建设部《关于进一步推进工 程总承包发展的若干意见》 80 项 2017年2月， ，国务院《关于促进建 筑业持续健康发展的意见》 体量 多元 2018年7月， 住建部《关于同意上海、 剧增 领域 深圳市开展工程总承包企业编制施 工图设计文件试点的复函》， 中建三局第一建设工程有限责任公司 MEFRST COKSRUCTONENGMEERNGLINTECOWFAROFOHA BGMURKIRAI
0、序言 2 与传统模式相比具有的优点 充分发挥设计在工程建设过程中的主导地位， ，总承包商在设计阶段 01 会充分统筹考虑设计、采购和施工要求，主动采取限额设计、优化 设计、施工可操作性分析等措施，台 合理降低建设成本，有利于项目 建设目标的实现.
02 有效解决设计、采购、施工三阶段相互脱节的问题 大大缩短建设 工期，保证项目按时或提前建成.
建设项目合同总价和工期相对固定，项目投资和建设期相对明确 03 有利于费用和进度控制 合同关系简单，建设单位的管理责任单一，项目总承包商承担整个 优点 04 项目的设计、采购、施工和内部协调管理工作，并对项目质量、进 度、造价、安全负责，建设单位只需对总承包商进行管理，简化合 同的组织关系.
05 责、权、利关系明确， ，项目相关责任容易落实到位，建设期间的责 任和风险可以最大程度地转移到EPC总承包商.
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0、 序言 3 工程总承包模式快速发展下常见的问题 1、如何充分发挥EPC总承包模式的优势，实现双方 共赢？
2、如何合理选择适当合同计价方式 进而有效控制 风险，促进项目顺利实施，实现双方共赢？
3、 最低价中标是否有利于EPC项目实施？
4、EPC项目何种因素决定不同招标介入时点？
又分 别适合采用什么样的合同计价模式？
5、 价值创造归属问题？
6、如何跳出 “囚徒困境”，打破看似利己，实则双 方不利的局面，维护共同利益？
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0、序言 4 本文研究目的 总承包利益 构建EPC商业 合作模式 价值 创造 业主利益 分包利益 好 好 各方共赢 品 效 质 益 中建三局第一建设工程有限责任公司 l MEFRSTCOKS'RUCTONENGMERNG IA
