CIC 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCECXINJIANGCONSTRUCTION &ENGINEERING（GROUP)Co. LTD 第十期大商务讲堂一成本管控 汇报人：XX 日 期： XXXX
83059 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCEC XINIANG CONSTRUCTION & ENGINEERING (GROUP) Ce. LTD 目录 PART 成本分析编制审核 2 contents PART 招标控制价标准化 3 PART 分包结算细化管理
CCC 中建新疆建工（集团）有限公司 成本分析编制审核 成本分析的概念、作用 成本分析编制“三原则” PART 收入、成本归集 汇总、分析、审核
1.成本分析的概念及作用 收入、成本归集 利润对比 成本管控 截止某一节点，对收入和 根据收支对比结果，分 为项目管控提供依据 成本数据进行归集 析项目实际利润与目标 最终达到成本管控的 利润情况 目的 2 3 5 收支对比 指导生产、策划 进行收支对比分析， 根据分析结果，指导现 分析项目经济运营 场生产及商务策划的下 情况 一步动向
2.成本分析编制 “三原则” 即形象进度、实际产值、实际成本三同步，保证 的是对比口径统一，能够真实反映项目运营情况； 三同步 收入看收入，成本看成本，即收入一定要看总包 合同约定的计量计价原则，成本一定要看分包合 对号入座 同的结算原则，不能交叉，更不能混为一谈： 三同步原则 合理摊销原则 施工过程中有些金额较大的费用（临建、CI 模板木方费用），虽然一次购入但不能一次性 对号入座原则 合理摊销 计入成本，否则容易造成部分阶段亏损，造成 成本反映不实的问题，因此需要按照适当的方 法合理考虑摊销.
中建新疆建工《第十期商务大讲堂-成本管控》.pdf
