中建八局《重策划 抓基础 保完美履约 立标杆 取互信 促二次营销》.pdf

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中建八局第一建设有限公司 实干为安价值为纲 重策划抓基础保完美履约标杆取五信促二次营销 -枣庄双子星项目完工总结
中建八局第一建设有限公司 实干为要价值为纲 01 项目基本情况 目录 02 项目成本管理情况 03 二次营销 CONTENTS 04 项目进度管理情况 05 项目安全管理情况 06 项目技术质量管理情况 07 项目物资管理情况 08 其他方面总结 09 项目获奖情况及社会关注 10 下一步打算 目录-CONTENTS
01 PARTONE 项目基本情况 PART 1.基本情况 2.项目效果图及实景图 3.项目合同目标、管理目标、目标完成情况
项目基本情况 基本情况 实干为要价值为纲 一期工程 枣庄双子星城市广场一期工程为续建工程 由于历史遗留问题已经烂尾 6年,2019年由枣庄市地方国企鲁南公司接手投资开发,2019年9月中 建八局第一建设有限公司进场施工总承包管理.

建筑高度:2 258.7米,双子塔结构 建筑面积:29.6万㎡ 建筑层数:408(8层架构层) 合同额:9.51亿 主要业态:办公五星级酒店商业 合同工期:2022.9.30完工 二期工程 枣庄双子星城市广场工期工程包括南群房及裙房南侧地下广场及配套 工程,包括土方开挖结构施工装饰装修及室外配套工程.

建筑高度:32.9米 建筑面积:10.1万m 建筑层数:26 合同额:5亿 主要业态:五星级酒店商业 合同工期:400天 三期工程 合同范围:裙房及地下室鉴定、 改造、 加固设计及施工 合同类型:联合体投标中建八 (主) 建科院 合同额:7000万(已修正) 合同形式:定额让利 项目进场前 二期三期中标通知书
项目基本情况 > 基本情况 实干为要价值为纲 组织架构 项目经理 书圣 总承包管理层 配置项目班子 项HOT 马爆坤 商务经理 任班龙 生产经理 王期 机电经理 和夫 成员,设置施 工部、技术部 总承管理 排术工 商务工E9 安全工程标 项会计 质量部、安全 我宁. 刘R8 696 #家店.李2 龙. ERR 王厚站 部、商务部、 土建城工管理部 扬尘治理管理部 绿色城工管理部 财务察会管理部 物资部和安装 景管理部 科技设计部 技术管理部 实测经部 料管理部 商务管理部 物贷管理部 劳务管理部 安全管理部 机械管理部 部共7个管理 部门,下设13 个职能部门.

主体结构城工队 韵体工程旅工队 抹灰工程城工队 地面工程城工队 防水工程城工队 电气工程施工队 酒工程城工队 通风空调城工队 施工作业层包 给持水施工队 加国 电标 空外 城工作业 工程 化专 专业 专业 业分 营分 专业 专业 括业主指定分 包单 单 分包 单位 单位 12 单位 单位 包在内,主要 包含15个专业.

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