内部事项 国家电网有限公司文件 国家电网企管（2021）64号 国家电网有限公司关于印发 《国家电网有限公司综合计划管理办法》等 3项通用制度的通知 总部各部门，各机构，各分部，公司各单位： 公司组织制定、修订了《国家电网有限公司综合计划管理办 法》《国家电网有限公司增量配电项目投资管理办法（暂行）》 《国家电网有限公司电网项目可行性研究工作管理办法》3项 通用制度，经2021年公司规章制度管理委员会第一次会议审议 通过，现予印发，请认真贯彻落实.
国家电网有限公司 2021年2月3 日
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规章制度编号：国网（发展/2)361-221 国家电网有限公司综合计划管理办法 第一章总则 （，）网电国一患 设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，落实改革 和监管要求，推进产业转型升级，保障公司和电网高质量发展， 根据国家和公司有关规定，制定本办法.
第二条本办法所称综合计划是在对公司核心资源和发展 需求进行综合平衡、统筹优化的基础上，形成的统领公司全局的 年度经营发展目标，是全面落实公司战略和规划的系统实施方 案.
第三条综合计划管理是对公司综合计划项目储备、总控确 定、计划编制、审批、下达、执行、检查、调整、考核与评价全 过程管理.
第四条综合计划管理的基本原则： （一）围绕公司战略，落实发展规划，提升发展质效.
（二)适应改革要求，依法合规高效，提升管理效率.
（三)推动产业升级，分类分级管控，实现有效引领.
（四)统筹投入需求，优化资源配置，实现整体最优.
第五条本办法适用于总部(分部)及所属各级单位的综合 计划管理工作，公司各级代管单位参照执行.
第二章综合计划管理内容 第六条综合计划管理内容包括指标管理和投入管理，其中 指标承接公司战略和规划，投入涵盖公司固定资产投资、股 权投资和主要成本类投入.
综合计划指标体系和专项设置，由国 网发展部组织提出建议，经公司决策后执行.
第一节指标管理 第七条公司综合计划指标以战略目标为导向，突出目标性 和指导性，涵盖公司主要生产经营活动和年度发展目标，分为 经营实力、核心技术、服务品质、企业治理、绿色发展、品牌 价值六类.
（一）经营实力（18项） 包括售电量、省间交易电量、公司管理机组发电量、市场化 交易电量、当年电费回收率、市场占有率、电网投资效率、资 产总额、资产负债率、营业收入、可控费用、利润（利润总 额、净利润)、经济增加值(EVA)、职工人数、职工劳动生 产率、新兴业务收入规模、金融资产管理规模、境外电网运营 规模.
（二）核心技术（4项） 包括研发经费投入强度、电网设备运行可靠率、数字化发展
指数、信息安全防护能力.
（三）服务品质（6项） 包括重大决策部署完成率、电网频率合格率、综合供电可靠 率、综合供电电压合格率、业扩服务时限达标率、客户服务满意 度.
（四）企业治理(1项） 包括合规与风险管控水平.
（五）绿色发展（2项） 包括线损率、清洁能源利用率.
（六）品牌价值（2项） 包括国际信用评级、全球最具价值品牌500强.
第八条推动公司产业升级，有效落实发展规划.
按照产业 分类界面，可分为主导产业、支撑产业、新兴产业和省管产业.
（一）共性指标（15项） 包括营业收入、可控费用、利润（利润总额、净利润）、资 产总额、资产负债率、经济增加值(EVA)、职工人数、职工劳 动生产率、研发经费投入强度、数字化发展指数、信息安全防护 能力、重大决策部署完成率、合规和风险管控水平、国际信用评 级、全球最具价值品牌500强.
（二）特性指标（18项） 1.主导产业：包括售电量、线损率、省间交易电量、市场化
