中建新疆建工（集团） 有限公司 CSCEC XINUIANG CONSTRUCTION &ENQINEERING(GROUP)CO. LTD “假”！
EPC项自机电安装优化设计管理 及策划总结 汇报人：秦笠洋 2023年6月27日
务实创新开拓 目录 Contents EPC模式介绍 EPC为什么要做设计管理 EPC设计管理的目标 四、 “假”EPC模式特点 五、如何做好”假”EPC项目 机电优化设计 六、案例分享 中建新疆建工（集团）有限公司 02050 CSCECXINIANG CONSTRUCTION &ENQINEERING(GROUP)CO.LTO
务实创新开拓 第一部分 EPC模式介绍 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCECXINIANG CONSTRUCTION &ENQINEERING(GROUP)CO.LTO
第一部分EPC模式介绍 务实 创新 开拓 定义 EPC（设计采购施工总承包）是指设计、采购、施工、试运行一体化项目管理模 式.
工程总承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等 工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个 满足合同性能指标要求、具备使用条件的工程项目.
也就是我们所谓的“交钥匙” 工程.
中建新疆建工（集团）有限公司 CICIC ENULANG CONSTRUCTON & ENCIMEERING GROUP)Co.LTD
第一部分EPC模式介绍 务实 创新 开拓 本质 EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势，需要总承包商强 大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专 业分包商的资源支持和有效监控等.
总承包商以项目整体利益为出发点，通过对设计， 采购和施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险 的控制为项目增值，从而获取更多的利润 中建新疆建工（集团）有限公司 CICIC ENULANG CONSTRUCTON & ENCIMEERING GROUP)Co.LTD
