项目技术质量管理 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD
中国建筑第七工程局有限公司总承包公司 Rlgg PART 01 项目经理的技术质量管理职责 PART 02 技术质量与工期成本和安全的关系 目录I PART 03 项目技术管理主要内容及关注点 Contents PART 04 项目质量管理主要内容及关注点 PART 05 专业工程技术质量的总承包管理
项目经理的技术 厂 PART 和质量管理职责
中国建筑第七工程局有限公司总承包公司 一、项目管理手册中项目经理的技术质量岗位职责 1、项目经理是工程项目的直接组织者和领导者，代表公司全面履行工程承包合同，对施工项目的 质量、安全、进度、成本全面负责.
2、认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程的方针、政策、质量标准、规范、规程、规章制度 和措施，随时督促检查实施情况.
3、负责贯彻执行公司“三合一”体系文件，执行公司的质量、职业健康、安全与环境方针，改进 和完善项目管理工作，保证公司“三合一”体系的有效运行.
4、负责策划工期、经济索赔方案，策划设计变更方案.
5、参与合同评审，根据授权进行项目经营管理决策，制订、协调和实施项目质量管理计划和创优 目标，保证满足业主合理、明确的要求.
6、积极推行全面质量管理活动，组织建立QC小组，并积极开展攻关活动.
7、组织对工程质量事故的调查处理工作，提出改进和预防措施.
参与工程质量回访，解决回访质 量上存在的问题.
8、积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标 9、组织对工程质量、安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施.
发生重大伤亡事故或重大 未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查，对安全事故承担直接责任.
10、每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划.
中国建筑第七工程局有限公司总承包公司 二、住建部对建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 1、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核 合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项 目担任项目经理.
2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备 专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操 作规程.
3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施 工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分 项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底.
4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未 经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取 样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具 虚假检测报告.
5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验 收，参加单位工程和工程工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件.
6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期 间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用； 必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械.
