EPC项目设计管理分享 中建三局第三建设工程有限责任公司 THE THIRO CONSTRUCTION CO. LTO OF CHINA CONSTRUCTIONTHIRD ENGINEERING BUREAU
第一部分 EPC的概念及优劣势 第二部分 EPC项目合同计价模式 第三部分 目录 EPC项目设计管理策略 CONTENTS 第四部分 EPC项目设计概算管控思考 第五部分 EPC项目总结及思考 第六部分 EPC项目设计创效计量介绍
中建三局第三建设工程有限责任公司 THETHIRD CONSTAUCTIONCO.. LTD OFCHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU 01- EPC的概念及优劣势 重点：设计施工采购一体化
第一部分 EPC的概念及优劣势 中建三局第三建设工程有限责任公司 RO EINGINEURNG IUREAI 什么是工程总承包 可行性研究、勘察、设计、采购、施工和试运行等实行全过 程或若干阶段的承包 范围 设计施工一体化 以“总集成、总协调、总控制”为手段 全过程整体策划、全面协调、综合管控的承包管理模式.
风险 GLGM1987No:20
第一部分 EPC的概念及优劣势 中建三局第三建设工程有限责任公司 THE TISIRO CONSTRUCTIONCOLTPOF CHINACOINSTIUCTIONTRRO ENGIMEEAING IUREAU 主要存在形式 工程总承包模式主要有EPC（设计采购施工总承包）、EPCM（设计采购与施工管理总承包）、DB（设计施工总承包）、EP （设计采购总承包）和PC（采购实施总承包）等多种形式 菜鸟物流 京东方 阿里巴巴 EP模式 横琴科学城 华星光电 贵安医院 DB模式 武汉康宁 适用于较单一的专业或设 备成套工程，比如公路工 模式分析 程、治金及电力设备等.
EPC模式 EPCM模式 PC模式
