信和 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO LTD. 践行EPC价值工程理念 助推企业高质量发展 中建五局“5313”培训2022年度专业进修班培训 工程总承包管理中心
>>> 前言一一2022年EPC“5313”培训 信和天下敢为人先 5313: 5000人 一阶段：基础培训班 “强意识” 5313: 3年时间 5313: 每年一个批次 二阶段：专业进修班一 “提能力” 5313: 每个批次三个阶段 三阶段：高级研习班 “出成果” “六个团队”的“5313”滚动培训 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU COJLTO.
>>> 前言一一2022年EPC“5313”培训 信和天下敢为人先 1.回顾 ☆ EPC是什么？
基础班课程一一强意识 基础班课程设置为EPC管理的“四个阶段、八个方面 横向： 启动与策划阶段、设计阶段、采购阶段、建造 阶段” 四个阶段 纵向： EPC概述、启动与策划管理、设计管理、采购管 理、造价管理、建造管理、计划管理、风险管理”八个 方面的管理要点 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO.LTO
前言一一 2022年EPC“5313”培训 信和天下敢为人先 2.2022年EPC“5313”培训 ☆ 专业班课程一一提能力 EPC怎么做？
序号 专业进修班课程 团队 第一天 第一天 第二天 第二天 第三天 第三天 上午 下午 上午 下午 上午 下午 营销及项 EPC价值 EPC项目 EPC项目 EPC项目 EPC设计管 项目经理的 目经理 工程 全过程管 全过程管 概算问题 理概论 设计管理职 （3期） 理 理 解析 责与履职 商务经理 EPC价值 EPC全过 EPC全过 EPC设计 EPC项目商 程商务管 程商务管 务经理与设 EPC项目审 （3期） 工程 理 理 管理概论 计管理 计风险 EPC价值 EPC全过 EPC全过 EPC设计 EPC设计经 EPC设计经 3 设计经理 (3期） 工程 程设计管 程设计管 管理概论 理与设计管 理与设计管 理 理 理 理 建造及计 EPC价值 EPC全过 EPC全过 EPC项目 EPC设计管 EPC建造和 4 划经理 工程 程建造计 程建造计 商务融合 理概论 计划经理与 （4期） 划管理 划管理 管理 设计管理 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU COJLTO.
>>> 前言一一高质量发展 信和天下敢为人先 1.国家层面 国家战略一一高质量发展 党的十九届五中全会通过的《中共中 央关于制定国民经济和社会发展第十四个 五年规划和二○三五年远景目标的建议》 中，对“十四五”总体发展规划作出的重 大战略部署.
其中明确指出： “十四五” 时期经济社会发展要“以推动高质量发展 为主题”.
高质量发展主要体现在三个”新”上， 即新发展阶段、新发展理念、新发展格局.
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