中建五局安徽公司 工程技术线基本功评定集训 算 培训手册 安徽合肥 2019年
人生是一场修炼，要想快速成为某领域的专 家，必须主动进行刻苦且刻意的训练.
中国建筑第五工程局有限公司安徽分公司文件 建五皖技字（2018）52号 中建五局安徽公司关于加强工程技术 线条“基本功评定”的通知 各项目部、各区域经理部、各分公司、公司各部门： 为响应局“系统提升”、公司“提质增效”主题，贯彻落实 《中建五局关于加强技术管理的通知》（建五科字（2017）96号） 文件精神，进一步发掘项目上基本功扎实、专业技能过硬、综合 素质全面的责任工程师，打造高素质“复合型”人才，建立优秀 人才档案库，将2014年以来一直进行的“基本功评定”工作进一 一、总体要求 （一）每三个月即一个季度作为一个周期.
（二）每个季度定一个主题，即在“写、测、画、算”选择 一项作为主题.
（三）每个季度第二个月底前，组织一次基本功集训.
（四）每个季度第三个月底前，组织一次基本功大赛.
二、具体要求 每个季度共分为三个阶段： （一）基础阶段：针对每季度主题内容进行全面覆盖.
各项
目部针对该季度主题进行强化培训，并以项目部为单元进行内部 评定.
（二）提升阶段：由公司技术中心组织、选择项目人员进行 集训.
集训人员由项目工程技术线条组成，具体人员由公司技术 中心选定，集训内容为该季度主题基本功内容的综合提升，内容 包括讲师讲课、现场实操、考核总结.
集训结束后，参与集训的 人员需在项目上进行项目内培.
（三）考核阶段：由公司技术中心组织“超英杯”基本功大 赛，对该季度的主题基本功进行检验、巩固.
大赛人员由全公司 工程技术线条人员报名组成，大赛内容为该季度基本功内容的拓 展.
旨在选优择优，建立公司优秀人才档案库.
三、督查与处罚 公司将定期对项目进行过程检查，并在季度考评中作为重点 考评子项，检查项目部是否按照本文件精神进行基本功内部培训 和评定.
对执行较差的项目，公司将进行处罚及全公司范围通报.
四、奖惩 （一）基础阶段：项目部单元层面，对考核评定第一名人才 进行表彰奖励，奖金由项目自行安排，但不超过公司集训标准.
（二）提升阶段：集训过程表现优异、考核成果优良的学员 前3名将给予奖励，第一、二、三名分别为1000元、800元、600 元.
（三）考核阶段：每季度组织“超英杯”基本功大赛，决出 前三名，给予奖励分别为3000元、2000元、1000元.
大赛排位 前30%进入相应人才档案库，在职位普升、转自有派遣等方面予以 优先考虑.
（四）在过程检查、季度检查中，发现未进行基本功内部评
定的项目，将在全公司范围进行通报，并在季度检查考评中扣分.
加强项目责任工程师的综合素质培养，打造高素质“复合型” 人才，是一项长期的系统性工程，是铸造“品质安徽”的基石.
请各项目部、各区域经理部、各分公司高度重视，严格落实，创 造性开展“基本功评定”工作.
附件：2018年4季度“基本功评定”主题（“画”进度计 划） 程局有本
