内部资料 注意保密 中建八局西南公司一墙一图实施指南 （1.0版） 中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 CHIA CONSTRUCTIONEIGHT ENGINEERING DIVISIOHCORP.LTD SOUTHRESTBRANCH 二〇二〇年十二月
前言 中建八局西南公司始终秉持“过程精品、质量重于泰山”的企业文化，坚持创 新驱动、精益管理、铸造精品的质量效益型发展道路，不断强化品质工程治理，过 质量管理”到“质量体系管理”再到“卓越绩效管理”，一手抓精品工程创建，一 手抓质量问题治理，不断完善质量管理体系，强化质量工作的事前策划、过程管控 和结果考评.
工程质量的不断提升，为企业健康发展奠定了坚实的基础.
《一墙一图实施指南》正是诞生于工程管理越发精细、创优标准不断提升的背 景之下.
随着近几年建筑工程施工规范新增和修订，以及我公司精品工程数量的增 加和质量的提升，当前的管理制度已经不能完全满足创建精品工程的需要.
为了总 结创优管理经验、加强各专业体系联动、规范工作流程、整合深化设计，以适应新 的创优需求，切实践行“过程一次成优、低成本创优”理念，提高工程质量管理水 平和创优水平，在公司创优领导小组的大力支持和各级管理人员的全力帮助下，编 制了本指南.
本指南对一墙一图策划中各岗位职责和流程作了进一步明确和细化，针对工程 创优管控中的重难点部位（设备机房、屋面、楼梯间、电梯前室、卫生间、走道等） 按照实体图例、BIM效果、平面排布、节点策划等内容进行编排，配以绘图、要点文 字说明、附表、案例图例，以图文并茂的形式向读者展示了相关部位的具体做法和 细节要求，使创优细部做法更加直观形象.
随着新技术、新工艺不断涌现以及管理水平的不断提升，作为编者，受时间、 水平等因素限制，书中难免有不足之处，欢迎广大同仁提出宝贵意见和建议.
编者：徐玉飞 2020年12月
主编单位： 技术质量部 参编单位： 中建八局西南公司四川分公司 中建八局西南公司中南分公司 中建八局西南公司安装分公司 中建八局西南公司装饰事业部 主编：徐玉飞 副主编：刘江林杨林 编制人员：何为赵小春吴敏徐德春周宏伟 霍志敏吕陈李超魏超符洪刚 主审：詹进生魏爱生周洪涛张磊郭金龙 申雨王振霞张聪敏邵梦宇谭建国 刘相涛李元一刘新民
目录 1总则. 1.1目的... 1.2名词解释. 1.3依据.. 1.4管理原则... 1.5主要应对风险. 1.6适用部位及项目 2职责与权限. 2.1管理职责. 2.2审批权限. .3 3管理要求. 3.1.深化设计及施工流程 3.2项目内部深化流程， 3.3工作要求... .6 3.4实施要点 3.4.1设备用房 ..6 3.4.2屋面... ...14 3.4.3楼梯间.. ...16 3.4.4卫生间... ..18 3.4.5走道... ..19 4检查评价与改进 .20 4.1业务活动检查.. ..20 施工阶段针对一墙一图是否开展样板先行、交底等工作 ...0 4.2绩效评价.. ..1 4.3管理改进. .21 5附表及案例图例.. .21 5.1附表. ..2 5.1.1初步深化设计一墙一图审核会签表 .22
5.1.2初步深化设计一墙一图移交单 23 5.2案例图例.. .24 5.2.1设备房间一墙一图图例. ..4 5.2.2屋面一墙一图图例... .27 5.2.3楼梯间一墙一图图例 ..37 5.2.4电梯前室一墙一图图例. .42 5.2.5卫生间一墙一图图例.. ..48 5.2.6走道一墙一图图例.. .62
