安不忘危革新不止 强工序快速穿插 保工期完美履约
安不忘危革新不止 目录 成果背景 选题理由 三、 实施时间 四、 管理重点与难点 五、 管理策划和创新点 六、 管理措施和风险控制 七、 、过程检查与监督 八、 管理效果评价 中建八局第二建设有限公司
安不忘危革新不止 第一部分 成果背景 中建八局第二建设有限公司
中建八局第二建设有限公司 1.1项目概况 阜阳第四安置区项目 建设单位 安徽省阜阳合肥现代产业园区投资有限公司 设计单位 安徽省建筑设计研究总院股份有限公司 勘察单位 建设综合勘察研究设计院有限公司 监理单位 广东建设工程监理有限公司 建筑面积 总建筑面积约21.39万㎡²，单体分为1-12#住宅及S1-S4配套 商业、社区服务中心、小学教学楼及幼儿园 合同工期 总工期：840日历天，小学420天.
合同造价 53584万元 工程模式 施工总承包 项目位置 阜阳阜合产业园区天鹅湖路以北，衡山路以东，嵩山路以西 安不忘危革新不止
中建八局第二建设有限公司 1.2成果背景 社会背景 近年来，阜阳合肥现代产业园区共拆迁 行业背景 安置周边居委会、村镇等约五千余户村民.
但园区内优质的住宅小区不多，第四安置 >工期履约是建筑施工项目管理的基 本目标之一，加强合同工期履约对项 区（南区）的如期建成将大大缓解园区内 百姓的住房难的问题.
目提高效益、企业效益都具有十分重 背景 要的意义.
当前随着经济建设步伐的 项目实施背景 加快，建设项目周期越来越短，进度 项目作为公司重点项目，需要深耕工期管 要求越来越快，建筑业施工正朝着质 理的流程并加以推广：本项目规模较大，专 量好、进度快、造价合理的方向发展.
业较多，工期紧，施工现场日常参与施工分 如何适应市场经济条件下工程建设的 包单位达到20余家，劳动力高峰期达1000 客观要求，如何在保证质量的前提下， 人，过程管理难度较大，急需一套完善、合 加快和缩短工期，已成为施工项目管 理的工期计划进行自标控制，同时优化劳动 理的重要内容.
组合，保证施工进度及目标的实现.
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