中國建慕 工程技术质量管理要点 中建一局 （集团）有限公司/中建市政工程有限公司 技术质量管理制度要点宣贯 中建市政工程有限公司
中国建 投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 1. 现场踏勘 1. 项目策划 1. 方案管理 竣工预验收 1. 工程保修 2. 投标策划 2. 质量策划 2. 技术交底 2. 技术总结 3. 编制技术标 3. 施组编制 3. 技术复核 3. 资料移交 4. 标书评审 4. 试验室建设 4. 精品过程控制 5. 投标总结 5. 场站建设 5. 考核评价 6. 中标交底 6. 测量准备 6. 持续改进 7. 质量创优管理 8. 技术质量红线
投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 中國建 制度要求： 项目施工现场情况调查表 1. 现场踏勘 公司投标组织部门应组织现场踏勘，技 拆迁R 2. 投标策划 术标负责人负责安排技术标投标小组成 达社区 3. 编制技术标 员参加踏勘.
现场踏勘应全面了解项目所在地现场条 4. 标书评审 件、交通、周边环境、临时水、电资源 5. 投标总结 及地下设施等实际情况.
踏勘人员编制《项目施工现场情况调查 6. 中标交底 工成 表》（见附件4），作为技术标编制的重 要依据.
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投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 中国建 技术标总体策划表 制度要求： 工66 探负量人 现场踏勘 》技术标负责人拟定《技术标总体策划表》 * * 初稿（格式见附件2）.
2. 投标策划 技术标负责人组织召开标前策划会议， L.13866 3. 编制技术标 并以PPT形式演示《技术标总体策划表》 L.1机时 4. 标书评审 初稿.
LN好式 》技术标策划必要时邀请公司内、外部技 5. 投标总结 术专家、公司总工程师等人参加.
Le6性 6. 中标交底 策划会议的重点内容为确定编制计划、 0t OF 技术标文件的整体编制思路、技术标的 1.N查52 11.6ie6 章节及分工、主要技术方案、施工部署、 重难点及主要资源的配置等.
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投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 中国建 制度要求： 1. 现场踏勘 》技术标要体现先进的施工技术和管理理念等.
2. 投标策划 》技术标应采用图、表等辅助方法，结合BIM技术，提高标书质 3. 编制技术标 量.
技术标的编制内容要完全响应招标文件要求.
4. 标书评审 技术标编制小组成员应按照时间节点要求完成技术标初稿编制， 5. 投标总结 且预留评审、修改时间不少于7天.
6. 中标交底 》技术标编制小组应进行技术标的自查和互查.
自查和互查的方 式采用使用不同颜色签字笔在打印稿上进行标记并署名.
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