中建五局《问题解决型QC小组培训》课件.pptx

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中国建筑五局总承包公司江西分公司 问题解决型QC小组活动培训 2020年05月26日 C 中国建筑第五工程局有限公司
目录 一、 总则 二. 选择课题 三、 现状调查 四、 设定目标 五、 原因分析 六. 确定主要原因 七. 制定对策 八、 对策实施 九、效果检查 十、制定巩固措施 十一、总结和下一步打算 中国建筑第五工程局有限公司 CHINACONSTKU 2
一、总则 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING DEVISION CORE.LTD 3
1、 总则 问题解决型QC小组活动 创新型 自定 问题解决型 指令性 选择课题 选择课题 选择课题 现状调查 设定目标 设定目标及目标可行性分析 设定目标 目标可行性分析 提出方案并确定最佳方案 原因分析 确定主要原因 制定对策 制定对策 D 否 对策实施 对策实施 效果检查 效果检查 达到目标 达到目标 是 是 标准化 制定巩固措施 A 总结和下一步打算 总结和下一步打算 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING DEVISION CORE.LTD
总则 问题解决型QC小组活动 问题解决型质量管理小组活动常用统计方法汇总表 老七种工具 新七种工具 其他方法 矩阵数据分析法 正交试验设计法 PDPC法 简易图表 水平对比法 头脑风暴法 序 分层法 调查表 排列图 因果图 直方图 控制图 散布图 关联图 亲和图 矩阵图 矢线图 优选法 活动程序 树图 流程图 号 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 6 制定巩固措施 10 总结和下一步打算 注1:黑色表示特别有效,绿色表示有效.

注2:简易图表包括:折线图、柱状图、饼分图、甘特图、雷达图.

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