中建新疆建工（集团）有限公司 GSCECXINJIANG CONSTHUGTIDN ENGINEEEING (GReUP ) Co..TD 健体系、 强团队 提升优化能力 练技能、 强执行 确保创效落地 汇报单位：华南分公司 汇报人：袁成太
务实 创新 开拓 目录 Contents 第一部分 双优化创效体系搭建 第二部分 双优化创效案例总结 第三部分 总结
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务实创新 开拓 双优化创效体系搭建 培育创效文化 公司要以“履约为先、各方共赢、系统联 四尺目信 文化自信 动、创造价值”为理念，引领“全员、全过程、 全专业、全要素”的创效管理目标，培育“人 文化自信 制理中 人都是效益创造者”的管理文化，形成员工的 度论国 自自特 创效理念和价值观，从根本上影响员工在日常 信信色 工作中的创效意识和行为习惯，实现各体系和 社会主义道路自信 文化是新的竞争优势，是第一宽争力 各业务板块在追求企业价值最大化原则下的同 先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和助 频共振.
力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分.
大商务文化一旦树立起来，成为一种心理积淀 通俗讲，在座的各位都是领路人，你们倡 其响深运而持久.
导什么，你的团队就会倾向什么，我们每一个 人都是创效文化的引导这.
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