中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 CHNA STATE CONSTRUCTION XENUAN ROUPICOL LTD(SOUTH CHINA 如何把一个项目做成标杆项目 创新品质幸福
创新品质幸福 标杆项目的意义 打造标杆项目党支部 标杆项目的团队建设 目录 四 标杆项目的工期管理 CONTENTS 五六 标杆项目的安全管理 标杆项目的BIM及质量管理 标杆项目的商务管理 标杆项目的经验总结 九 结束语 中建新疆建工（集國）有限公司华商分公司
创新品质幸福 01 标杆项目的意义 中建新疆建工（集）有限公司华商分公司
标杆项目的意义 创新品质幸福 （一）什么样的项目才是标杆项目 质量创 绿建工 程 优 完美履 在以公司标准化为基础的管理上，升级管理要求， 党建引 约 领 以成本管理为核心，做到工期履约良好， 施工现场质量 标杆 安全绿色施工和标准化管理亮点突出，劳务管理到位， 科技创 社会效 项目 新 能够引领社会（投资商、新闻媒体）政府、行业可供观 应 摩，有震撼性视觉效果的项目.
利润超 人才培 安全 指标 养 “零” 事故 中建新疆建工（集团）有限公司华商分公司
标杆项目的意义 创新品质幸福 （二）标杆项目的指导思想 标杆项目以创新驱动、质量为先、标准化管理、智能引导、绿色 发展、党建保障为指导思想，通过组织一定规模和层级的观摩宣传活 指导思想 动，进一步扩大市场和品牌影响力，实现样板引领，共同进步.
标杆项目：对内，输出可复制的成果和经验；对外，具有行业和区域影响力，持 续不断产生新项目.
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