EPC项目设计概算管控要点 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST CROUP CORPORATION LIEITEP 2023.06.16
中国建筑一局（集团）有限公司 目录 一、背景 二、设计控概 “三链三得” contents 三、结语 链接知识体系 链接语言体系 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSIRUCTION FIRST SROEP CORPORATION LINITEO 链接资源体系 拎得清 算得准 控得稳
中国建筑一局（集团）有限公司 一 背景 PART 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP CORPORATION LINITEP
背景- 关于概算应用的上位政策 中国建筑一局（集团）有限公司 《房屋建筑和市政基础设施项 《建设项目工程总承包计价规 范》（另有计量规范） 《政府投资条例》 《工程总承包管理办法》 目工程总承包计价计量规范 （征求意见稿）》 第712号 建市规[2019]12号 T/CCEAS001-2022 建办标函[2018]726号（已废止） 2023年3月1日施行 2019年7月1日施行 2020年3月1日行 3.2.3承包人应将合同约定的建筑安 3.2.1发包人采用工程总承包横式时， 第十二条：经投资主管部门或者其他 第二十六条：建设单位和工程总承包单 装工程费作为最高限价，在其限额内 应根据发包内容，按照下列规定作 有关部门核定的投资概算是控制政府 位应当加强设计、施工等环节管理，确 进行设计.
为建设项目控制投资的基础： 投资项目总投资的依据.
保建设地点、建设规模、建设内容等符 可研或方案设计后发包的，初步 1在可行性研究报告批准或方案设计 第六章法律责任第三十二条：有下 合项目审批、核准、备案要求.
设计概算及施工图预算不得超过上述 后，按照投资估算中与发包内容对 列情形之一的，责令整改，对负有责 政府投资项目所需资金应当按照国 限价：初步设计后发包的，施工图预 应的总金额作为投资控制目标； 任的领导和直接责任人员依法给予处 家有关规定确保落实到位，不得由工程 算不得超过初步设计概算，超过的， 2在初步设计批准后，按照设计概算 分：（三）未按照规定核定或者调整 总承包单位或者分包单位垫资建设.
政 修正及调整费用发包人不另行支付.
中与发包内容对应的总金额作为投 政府投资项目的投资概算.
府投资项目建设投资原则上不得超过经 资控制目标 核定的投资概算.
中华人民共和国住城建设部 中华人院共和国司法部 团体标准 CCEA 建设项目工程总承包 计价规范 上述政策文件体现了设计概算在投资中的重要作用 BEESEE
背景 概算管理的应用场景 中国建筑一局（集团）有限公司 工程总承包 （EPC）项目不同于传统施工总承包项目： 决策 设计 招采 施工 设计质量 宏观决策 分包能力 质安环 需求定义 设计变更 概算控制 工期风险 业主风险 传统模式 总包风险 业主风险 EPC模式 总包风险
