表单附件9-5：《节点成本管理系统分工》 项目成本管控要素清单目录 序号 分项 分类 1 基坑土石方工程 2 预制桩 桩基工程 3 灌注桩 4 井点降水 降水工程 5 排水沟 6 钢筋工程 7 混凝土工程 8 模板工程 9 翩筑工程 普通砌筑工程 10 楼地面工程 11 抹灰工程 12 卷材防水施工 防水工程 13 涂膜防水施工 14 保温工程 15 门窗工程 16 金属工程 17 垂直运输工程 塔吊 18 脚手架工程 19 临建用房 20 临设工程 临水临电 21 零星材料 22 零星用工 23 零星机械 24 办公用品 25 1 26 水电费 27 管理人员 28 安装工程
项目成本管控要素清单-基抗土石方 工程服 规术部 商务部 安全部 1.究客广省求及工期委求：完工程所在地民企治理与环在政留： 广 、收现工应所地有天土方州体方面的政能文件.
但别土万济时、波土 寻我所主注理的相关 方案（包括开控期序、放域后靠，标控制导），发各现工分伍标提商价的 并握供建认方室子以效 1.1 市案的实地限自企理化建议： 2.对城月的的构样料 2.涉及地大方案的限血性时 性建汉成成.
让度工程用边环境及交司管制工 .多与初步步的计论提 现工非园方南，排水的为议、激域尺个大小，通工方温与胜始，进用的施 积反等： 快企理化建议 RR 1.时控与别难目存时，应为信营局者的工量，优先用到理量场内例站： 工机械，流工联序，相压的说让为时时的选司，场地布营等.
涉及应大方室的制定对性建成热施：制定基统开视应为现： 1、中头相民各负者人期时男值划分 19、初步技定施工界图制分： 2.租图方药列过第土方千我量：核据优化后能据计综上方工松量（开控 1.2 、 肤 始地干糖) 、税图工程量及价鲁，但营资企支出情况：并与分包方步治商和大付 社定商有步边商付款 1.涉及务期材科的，与 、6611 1.3 1、对始性图标高进行实据，用他1、根图现妈团理骨况，现念方案中的降家配见理热施（如美项，地下用码 二. 相影项旧工度款定付为式度定分及材析代款东式 1、根期变死域况化后的方家进行量价根量，并节为计过或本控始据之 前定安业及院急专现方 .1 定生更成饮 定更成优化建议： 合目次生化国，此出方室 、地成情民变化）； 2.游及在大市定的成时编制 R 在多种土所，股差划分线： 1. 编组关 (非带范水计划 .
并指之作为相况计划成求是指之一 1、鸡量型作为发目发定为控制的重点.
自期8&0 及工市内序，代款万式，工程量证（是否含工市 、按国冻担取文图、合间之本，分位方式成在国，招标消率，建定合 过技等>：等在务条件：明确地工选受，位术，成量及安业登求等.
RA工方 1.据反目特点及准工方 1、站合配场工期洗施工方案、质聚 与 1、对于边被于整度，基比应标高等教出性术及成量要求， 标等时定康工管还看求，并她入 在付通行定式： .财放受求文 1.我进出场理 中批间步) 2.现名在工库应划分建议方案： R 明牌上万分也附运在属工增况，优先考用项团上万制止与间 可机城形式北万，减少人工院 上方工程助认记录和院场签证有大要求 .土方开院队上国下余层 2.注石为用他尽聚冠业二次开始.
4、上石方和指自的天然密实排积计算.
全我述行，都对成一定的 RTR 1. 相症务运降线 并土场化置状及当地并物选量 非定列运方常 3. 要按型国家有天死定分墅死难上方类别 如一类生、二类生、三黄主 oc. 上石方用控过和中，承也单完对 2.开社一此能将档上墙 上班情改、意下求应和指高等的变 、要明确能方的最面以及国度亢寸.
响确控方工程量.
化经检，就划原始记证，异 有人贝和机属受据至安全地
序号管控验数控制环节 工程部 技术部 商务部 物变部 质量能 安全部 办公室 成本员 1.对分包速行树 即合用外管证办理进行文底（人 现各部门及分包率仓虚好合间交窕工（也括属，界离、甲供乙质 1. 对分也方通行二级执原始 交成： 材，任又等，计价及招款，签证，变更，期等） .对成大安全要及限 1.9 5.对分在为劳性人是进行技术培司： 提收复存等进行定属； 行财长及 的行义 专人领料， 安持合理的教统场的，提少二次 1.门卫对进场车 .对于机基预指、是水片等的保 对进行验为不合有产品更求非管加技所合间进行道进处理： .步与月度成本会： 勤工中，于边啦 RTIEN .非与月应成本会，对成制 1. 当与分成或本会.
对都响成本的时间因素进行分析 免型时剂定的定的的 专核的，分自方定新 1.比准用准工中的业全地息 R BIRR 1. 记承期商务日18.
2.期时式于是西 承后提发工市业经求 2、保业每天不定 5.记录好笔工及商务日芯： 现成$公. RURE. 民场存我上石方 地下更用结防水层破环等问题， 有单 .及时世影内及各步与方进行 11 严费通行效发用单量 及在议入，科单及台 ，评的使等， 在决记管在求的、清 1.我好我好工守定接 此好分包自检工布.
相期工应部减用资部群文事项姓用或用款单 在小理用清印然的时 RRTF: 分 工农工 对于分也单也执行不到化的或靠进行非次反复交式，确强后接集老到限： 、按图企间成定期与月进行月月工步： 自用登求通行扣款 1.分也网材料统用期 ：对于可现复 收记及通登科 .对于道显是都你，效时准复方案，并交由分也事位实制 1. 海用的成期出然述行或本分析 对于分也前工编绝正热施于以师病 3.记康好第工性苏及商多日名： 要求各服分监执行： 时方式 ( .形确分类：调核，科质量，确分元： 1.配合物费部核实村 长1 H6 线、再和用、我和分 比寸、品员，开对门进 R
项目成本管控要素清单-准注桩 序号管控验段控制环节 工程部 技术部 务部 物资部 质量部 安全部 行载《门卫》 成本员 研究周造类红项目相基方案： 1.研充客户国进项任施工方案：联允类就项日地工方 t. 研究客户医在通价前医当标：旺允类就项旧通价推据.
考达导管，泥度油，泥至外运，各明龙机及地等成 步与相步方家的计论并提供企理化建议： 为案存在的安全悉.
研允成往项日类拟 . 板定现场电方员分情况： 道在现场摇域况，若场地不时合机城 3. 寻批树料与设备费 视供建议方案子以域 万室存在的量缺品， 从员活东中寻我有类红处验的优秀地工分包本备标指询 提供建议方案子以度 、的步确定空附长度、人管课度、泥累别各与置疾 . （发电机、油科等）开确 2. 多与步方的 2.涉及大为重的提 制，复科图域免系最与汽地周边工程 5.涉及高精失灵的睡工方案.
寻求公司、集团成外部专家的 论异提供企理允建议： 出时对性建议成指康： Z.是否通要补充免班发电机等： 自务文持： 3.步与相步方重的讨 论并批供企理化建议： RERR 1.相基指标图成测算成东（2盘考远经光兵数，水下班标 工程量计算 5.结合挂术方案，英组项目指验，确定充进乐数， 1、根胞材机用量及价格，仙算资企支出情况：并与分在方初 参治商相天付款方式： 1.与社料供应商初步治 步海定相关度企注 1、图付款方式和 2.根硬目工程款文付方式确定分包展树科付款方式： 3.相基上述靠医测算税负.
并组合整体税务常地进行调费： 根能明实际情元的变化.
提出方案变更 1、出其变更成优化方案，并税据及有测量调型相应数 2.极建准工图成进行方重润化： l. 非定安全专疫方 .确定院质值工路线围， 1.、根数新方实消整变新计营成本企额，并作为计运成本担制 2、涉及大为案的及 3.限基总通度计地编制有控计每并细化分 4.划分区块基验收： 其e4890 1.限基内控计划编时（月度需求过划）和 、地合技术方案，根算基应群科用量，编时成目（m 货药求心控证划） 1.核实技术年总用量与地工图预量、业主我入量偏： 2、将量差（负编差）作为成日策划与批制的重应： RR (H 9848 .优先韦部施工能力调之项田离求的分 1、优先手烟视术能力、理工获量质足要求的分包： (.21 重点考额分包单位的在建项目情况，野别员术实 2- 2 重点考也广家的生产提力、更企实力、登位况等： 及分包的合的行评价，资金实力.
资信情况等： 1.指称文作及合间进事用提出省利于现场 1.核风标准担松文件，企列文本及进单相受，收定合间单价 、付款万式界商务行：明确合间外证警理等： 1.相尿项日特应几施 1、对于海工为案品西可优免与余也方罚论： 工方家，那成施工成量 工方案，形成，月的人 2.参与汉标并在实标过松卡定建现场管理 、参与实标系在试标过经中交建胜术资料量班办达： 2.在国标文育明确相式提术性指好： 3.议账交底商务管理工作、月组月进管理办动、签证管理办 1.对于树科式典、验收 通格等进行交成， 要求，开的入别相天积 2. 对现的糖工成量受 2.对现场准工安全要 4.议航结家并经观方确认后签订合间（云能其租结束) 求通行究比 求进行交成： 对进场事位进行工期文成及制定管控持 2.请理材科维施、服据施工商线提前员供 材科发设备进名 1.对分自进行 作业期： 、技本方室之度，包括的孔风度、护院，钢第制作 2、对务排门及分包单位质好合网交底工作（包题属，那面 1.对内分国合间交成： 1、加有甲执时，则对 1.、 对分包方通行二组 场管理交症： 与向多核时物资自控量： 4.根内控计划现们计量物更定需求量 平供乙供材料、资任义务、证业及付款、基证、变更、索 材样验收、供加货 分包树科获，乙员 1、对分包材科及测工 2.对大安业助造 2、对现场及生 8&工6 1.对分包进行财税 4.时进场机城设备进行税态现场电压是器 司合更求，图内控计划常进场机成数能 4.对分包方管图人员速行性术结计： p. 董点关注质量通病，重大风险部化通行交底： 2.对分包单位商务工作通行文底（每月限量、月结用请，签 ). 及收发存导通行定度： 所量基求速行文度： 3.对现场业业文相施 证、变更及发票提供、工程款承支付等》： 工骨理进行交高： ）对目实名 5.性现场自型地用标高.
天系59社标 决足工商求： 高及有图的代，减少也风起成的流标商 强性的情况 .受交月度时料进场让划以及周材料使用 中请单与向务核对，确保所费范求量在 2.观场库布我量用结合下间（月）进度计划，审 根者规场实际情况，及时调重行谢海线： 用度及间 区购（PR 教制国内 2. 高月度公时称计划及购科让划： 2.机阿分也藏止日自现路第工量的合理 、材科计划事审核， 根者龙场进度是材科消能进行重实比对分析： 2、月时了其生多响 （各 （若存在造行园分析日所次 1. 分长材科保进技术原现分析.
收好材形超鉴证资 此因家，调整式理期， 科8&: 3.机叶现场库有情况，
序号管控验段控制际节 技术 费务修 物资服 质量然 安业部 行政（12） 成本员 材科至量的收： 尺、厚度用卡尺）： 款验收（长用 分万&AR中有R *分代签？
量考核的 分也方指定次 2.条付光作时，流上每年过 2.宝带合用的障放场地，减少二次运： 及时量好系线的收入 4.参与现场自点，参与月度或本会，对成 对进行验收不合略产品基求物资年推现企所进行退贫地 次时间，运载 1、门对进 本编定和的理： E 产每进行发格 .地工日北中能好材科进场是的收记 1.配合物资道行通场 2981418 人、使用部业后序相填 1.报计好分包专入领 先迎光： （学供树）领任非我、签字.
1.参与现场是点，参与用度或本会，对成本编型制定 每目教期需务分包甲负材析使明情况及时子联变目.
发放： 每月成，单头组积工 工中 叶干a& 字. 、包厨树长、各树科用量、标高、机被 . 及时进行机基拉期与试验.
并视程低划数据分析与 5.月度细积目用成本分析会.
通原成强情成，并制定相 2. 起、商务、成本员等现场 .步与限场自点，步与月控成企，对成 本编的时定和的推： ca 的加编情施： .好确工商所扣款及业主签证工作： 、编时点服表，控树 RERA. 2. 对于性排工成能进 要求进行证列， IR. 步与月度成车 3. 对于性编位域娠在等情况.
截好记康; 库存，免物货制， 用成编 4.亿级好施工日艺： s. 亿显好有多日出 7、参与门度成本会，弄 、保管：过和检贞减少 近量损失和数量损失 板资求投术方定及安全文明康工基求康 .每月对超民及超用部分进行及时上握商 1.好能好工序交校 .对子分包时家工导政工期项政责 1.对于分起要应我行不到化的现象进行多次反复定 1.相影工程年及称登部提文事项是成四既单.
在办班月洁 1.分在能用财析使用险 分价度 用增加等现象，严考板月相回你资核时 2、做时工守交程验收工作.
并好记录： 月提的书规，按照合间要求进行扣款： 2.核现合间至求定期月进行用请月结工作， 2.对子成质材机超机征 收记康及香费科 5.对子须量策品部位，有好作复方案，并交曲分包单 .每月细积成目进行成本分析，对下分包地工编州正提 1.对机基准工布在的 4.截好分包自工作，并效标记展： 量进行线计，开院交商务 提文工程部要求分 ，并指导，监督分自好款的发工 S. 请税术那出具相关修复 1.配合向多地群与向为税地所图文相关管 1.轮包门证 社扣款是落实到中： . 按国有际施工特泥建行分作标务定成成本额定工作： 对物是进行总点： 0.签字手技 项写完整、准 3.过板借控费科处可地： . 我题分析对此种究工年化抵民减组自行制盘.
2.配合商务进行收分 3.长型进行复测，先取养分包确认：齐 各、物和持方 2.好合账记 可欧行
