中建新疆建工（集团）有限公司 CSCEC XINJIANG CONSTRUCTION & ENGINEERING GROUP CO. LTD 如何高质高效的完成施工组织部署 中建新疆建工（集团）有限公司 --科技质量部-- 2024年5月
务实 创新 开拓 目录 CONTENTS 01 建工理论实践 实操案例演示 03 后续工作要求 中建新疆建工（集团）有限公司
务实 创新 开拓 第一部分 建工理论实践 中建新疆建工（集团）有限公司
通用的认知 务实创新开拓 》定义释义 1、对单位工程的施工过程起指导和制约作用.
建筑规范 2、是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内 相同点 容包含了施工全过程的部署.
3、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、 施工 百度百科 各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件 组织 部署 不同点 1、用较短的工期，较低的工程成本，完成施工任务， 提高施工效益.
定义 2、提高技术装备的最佳使用效率，及时转移队伍开 辟新的施工点.
3、对影响全系统的重大问题进行预测和决策，主要 应该明确施工任务的分工和组织安排，确定准备工作主 要内容.
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通用的认知 》内容顺序 务实创新开拓 施工组织设计 第一章编制依据 1工程管理目标-项目定，要高于合同及公司的.
第二章工程概况 2项目组织架构-根据需要及建工人力手册确定.
第三章总体施工部署 3施工重难点分析-包含技术管理和施工组织 第四章施工进度计划 4关键施工部署：1）施工区段划分：2）总体施工顺序：3）细 第五章施工资源配置 化施工部署，区段流水及穿插施工计划，确定核心资源投入数量 第六章施工平面布置 与计划及平面布置次数与重点：4）关键及特殊施工方法明确：5） 第七章主要施工方案 新技术的应用及其他应用计划 第xx章xx计划或保证措施 【该章节应是施工组织设计的灵魂，应指导章节的编写，要 【上述章节不能缺少任何一个】 高度浓缩叙述】 施工部署的章节和内容大致如上， 但是好的施工组织部署一定是经过复杂、多轮的思考过程才能形成的，绝不是一个总工闷头 编的，一个人编的只能叫资料.
】 规划平面【暂定垂平运输安排-核心三通和塔吊/电梯】模拟进度【暂定部分施工资源（分包方式、数量、界面等）和部分施工方案 相关问题形成施工部署（核心平面布置、进度计划、资源配置）.
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