中国建筑第八工程局有限公司 拓新笃行卓越?共赢 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO. LTD T5 厚积薄发、精益求精，提升技术标编制水平 如何做好转型升级下的技术标编制工作
中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO. LTD 目录 01 技术标编制组织管理 02 技术标编制方法 03 技术标编制审核 04 技术标编制能力建设 05 技术标差异化优势打造 笃行卓越共赢
中国建筑第八工程局有限公司 拓新笃行卓越?共赢 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO. LTD PART 01 技术标编制组织管理 1.1技术标与现场施组的区别 1.2主要环节及工作要求 1.3技术投标组织 1.4投标过程管理 1.5过程管理案例剖析
1.1技术标与现场施工组织设计的异同 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO. LTD 1现场施工组织设计的编制内容（局标） 按中建八局编制出版的《施工组织设计编制与管理标准》（ZJBJ-SGJB001-2017）中，其“施工组织设 计”（房建工程）的篇章结构包括以下内容： 4施工进度计划 1编制依据 5施工准备与资源配置计划 2工程概况 5.1施工准备计划 2.1工程建设概况 5.2资源配置计划 2.2建筑设计概况 6主要施工方案（不限于下列内容） 2.3建筑结构概况 6.1测量工程主要施工方法和技术措施 2.4机电及设备安装概况 6.2桩基工程主要施工方法和技术措施 2.5工程施工条件 6.3基坑支护工程主要施工方法和技术措施（含土护降） 3施工部署 6.4钢筋工程主要施工方法和技术措施 3.1项目管理组织 6.5模板工程主要施工方法和技术措施 3.2项目管理目标 6.6混凝土工程主要施工方法和技术措施 3.3各项资源安排 6.7脚手架工程主要施工方法和技术措施 3.4施工流水段划分及施工工艺流程 6.8二次结构工程主要施工方法和技术措施 3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 6.9装饰装修工程主要施工方法和技术措施 3.6新技术应用策划 6.10防水工程主要施工方法和技术措施 笃行卓越共赢
1.1技术标与现场施工组织设计的异同 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO. LTD 6.11机电工程主要施工方法和技术措施 10.4项目施工质量控制点 现 6.12节能工程主要施工方法和技术措施 10.5现场质量管理制度 场 6.13季节性施工措施 10.6质量保证措施 施 6.14临时用电工程施工方案 11职业健康安全管理计划 H 6.15临时用水工程施工方案 11.1职业健康安全管理目标 组 7施工现场平面布置 11.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 织 8绿色施工管理计划 11.3职业健康安全重大危险源 设 8.1资源利用管理计划 11.4安全资源配置计划 计 8.2环境管理计划 11.5专项施工安全方案编制计划 的 9进度管理计划 11.6施工现场安全生产管理制度 编 9.1确定施工进度控制点 11.7职业健康安全保证措施 制 9.2施工进度管理组织机构和职责分工 12成本管理计划 内 9.3进度管理措施 12.1施工成本目标及其成本目标分解 容 10质量管理计划 12.2现场成本管理组织结构和职责分工 （局 10.1工程施工质量目标及其目标分解 12.3施工成本控制措施 标） 10.2项目质量管理组织机构和职责分工 12.4风险控制措施 10.3关键过程和特殊过程控制 13其它管理计划 笃行卓越共赢
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