（正本或副本） 工程总承包投标文件 技术标 （第一册/共二册） 工程名称：职教中心（竞技体育场馆）新建工程 投标人（盖公章）：中国建筑第七工程局有限公司
法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： 日期：2020年9月18日
职教中心（竞技体育场馆）新建工程投标文件-技术标 目录 （) 资格声明 643 （二） 投标人基本情况表 644 页码 （三） 项目管理机构组成表 648 技术部分（技术部分未提供格式的，由投标人自拟） 1 投标人根据项目特点编制确实可行的工程总 （四) 主要人员简历表 650 工程总承包项目管理实施方案 承包项目管理实施方案 12 (五) 不良行为记录和公示情况表 759 2 工程总承包项目管理经验 投标人根据项目特点提供类似工程总承包项 目管理的成功经验 91 （六） 强制性资格条件情况表 760 工程概况 97 强制性资格条件一企业资质要求表 760 总体部署 项目组织机构 105 2 强制性资格条件一主要人员要求表 770 3 项日重点、难点分析 116 3 强制性资格条件一财务能力要求表 790 项目质量、安全目标及风险分析 133 4 强制性资格条件一符合安全生产任职资格的管理人员表 162 设计总体安排与资源配置 143 5 强制性资格条件一无在建项日承诺书 806 设计进度计划控制措施 155 6 强制性资格条件一没有被限制、暂停或取消投标资格 工程设计 807 4 设计质量控制措施 164 7 其他强制性资格条件 808 施工图设计响应初步设计 177 （七） 类似项目业绩情况表 811 物资采购工作的总体安排与资源配置 288 （八） 相关证书、证明材料 1008 5 物资采购 物资采购进度计划控制措施 293 （九） 其他资料 1012 物资采购过程控制措施 294 联合体协议书 1012 工程施工进度控制措施 300 2 投标人认为需要的其他资料 1013 工程施工质量控制措施 307 注： IR 工程施工 关键技术方案 366 1、投标人应根据自身实际编写，认为有必要的，可以自行增加内容，但不应减少，否则，投标文 施工机械、试验/质检仪器设备及劳动力安排 481 件有可能因内容不全面影响得分.
施工现场总平面图 488 2、技术部分除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后.
工程分包 分包工程项目及范围 506 表2.1拟投入本工程的主要施工机械设备表 7 对分包商进度、质量措施 511 表2.2拟投入本招标工程的材料试验/质检仪器设备表 8 项目管理服务 项目管理服务、协调、配合措施 523 表2.3劳动力计划表 9 合理化建议 合理化建议 533 表2.4施工现场总平面图 10 BIM在设计、施工中应用 BIM在设计、施工中应用 543 表2.5计划开、峻工日期和项日实施进度计划 11 创杯计划 创杯计划 586 响应发包人要求、满足本项目交钥匙需要的 3、投标文件可分册装订.
12 响应发包人要求的方案 保证措施和方案 609 13 投标人认为需要的其它资料 628 资格审查资料 642
职教中心（竞技体育场馆）新建工程投标文件-技术标 一、技术部分（技术部分未提供格式的，由投标人自拟） 1.4.7项日质量控制综合措施 .38 索引 1.4.8项目总承包质量过程控制 ..38 前言.... .8 1.4.9项目质量测量和分析改进 .45 1工程总承包项目管理实施方案. .2 1.4.10主要质量控制措施 46 1.1项日概述 ..1. 1.5进度控制要点. 48 1.1.1项日总体概况介组. ..12 1.5.1项目进度计划目标.. _48 1.1.2项目管理目标 .. 1.5.2项目总进度计划安排 .49 1.1.3 项日组织机构 ..1. 1.5.3工程项日建设进度计划工作内容 49 1.1.4各职能部门职责及工作范围 ..16 1.5.4项目进度管理方法及措施 50 1.1.5 组织结构各部门协调机制. ..18 1.5.5前期开工及手续办理控制措施 50 1.1.6项日管理体系与制度体系， .19 1.5.6设计阶段进度控制措施 _-2 1.2项日日标分解、项日情况分析 ..3 1.5.7采购阶段进度控制措施 53 1.2.1EPC项目管理内容 .23 1.5.8施工阶段进度控制措施 _55 1.2.2项目管理策划 .. 1.5.9 施工进度保证原则. .55 1.2.3项日工作分解结构.. .. 1.5.10施工进度控制. 56 1.2.4项日各阶段工作的要求 ..26 1.5.11 关键节点工期保证措施 7 1.3 合网管理委点 ..29 1.5.12进度计划的协调例会 8 1.3.1.合网管理目标 ..29 1.5.13 劳动竞赛组织与管理 8 1.3.2项日涉及的主要合同类型 ..31 1.5.14物资管理措施 58 1.3.3合网管理工作的内容 .31 1.5.15创建良好的周边环境 58 1.3.4合同管理的具体措施. ...31 1.5.16保证工期日标的奖惩办法 _9 1.3.5合同文件资科的管理 ..2 1.5.17劳动力计划 _59 1.4质量实施控制要点 .32 1.5.18设计、采购、施工接口关系与协调进度控制 _59 1.4.1项目质量管理目标 ..32 1.6费用估算及控制要点 60 1.4.2项目质量管理体系 .... 1.6.1成本控制措施总则. 60 1.4.3 项日质量控制程序 ... 1.6.2设计各个阶段的项日成本控制措施 60 1.4.4项目质量管理制度 .35 1.6.3各阶段投资控制具体落实 60 1.4.5质量管理总体要求. ..35 1.6.4项日施工阶段的项日成本控制措施 61 1.4.6项日质量控制资源管理 .37 1.6.5施工图设计阶疫的成本控制措施. 61
职教中心（竞技体育场馆）新建工程投标文件-技术标 1.6.6成本控制的主要预防措施 ..61 1.9.5 扬尘治理施工措施 _76 1.7安全管理要点 .61 1.9.6环保监控.... _77 1.7.1方针目标 ...61 1.9.7污染事故（件）应急措施 77 1.7.2建立安全生产保证体系 .62 1.10沟通和协调管理要点 77 1.7.3安全保证计划 .63 1.10.1 EPC承包商管理措施 .77 1.7.4安全技术措施 ...3 1.10.2与发包人的配合与协调措施 _79 1.7.5安全管理措施 ...63. 1.10.3与监理人的配合与协调措施 79 1.7.6确定安全管理重点 .63 1.10.4与政府部门的配合 _80 1.7.7安全防护措施 .63 1.10.5与周边居民的配合 80 1.7.8临时用电管理措施 ..4 1.10.6分包计划和对分包队伍的管理措施 _80 1.7.9施工机械管理措施 ..64 1.10.7总承包对专业分包单位配合措施 18′ 1.8职业健康管理要点 ...4. 1.11财务管理要点 _82 1.8.1劳动保护措施 . 1.11.1工程项目应实行独立核算工程项目 _82 1.8.2劳动保护装备要符合以下要求： ...65 1.11.2工程项日资金应实行预算管理 _82 1.8.3呼吸保护管理措施 1.11.3正确核算工程项日成，加强成本控制 82 1.8.4听力保护管理措施. 1.11.4工程项目财务管理实施过程中应注意的要点. .82 1.8.5中暑及防冻伤预防措施 ...66 1.12资源管理登点. _83 1.8.6毒气和食物中毒预防措施 .6 1.13 风险管理要点.. .84 1.8.7女职工保护措施 ...7 1.13.1项日的风险成因 84 1.8.8医疗保护措施. .67 1.13.2项目的风险管理 _84 1.8.9 环境卫生保证措施.
.67 1.13.3项日风险管理控制要点 _85 1.8.10 食堂卫生保证措施 .67 1.14文件及信息管理要点. 86 1.8.11个人卫生保证措施 .68 1.14.1信息管理的任务 86 1.8.12职业病防治措施 ..68 1.14.2信息管理的原则... _86 1.9环境管理要点 .68 1.14.3施工项日信息管理的基本要求 _86 1.9.1环境因素辨讯 ..69 1.14.4工程项目信息处理的方法 86 1.9.2环境保护目标 .69 1.14.5 工程资料管理. 86 1.9.3 环境保护措施 ..69. 1.15 报告制度. _87 1.9.4人力资源节约与保护措施 .76 1.15.1项日管理机构以及人员安排的报告 87
