品中国建县五 中国建筑第五工程局有限公司 信和 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO LTD. 设计管理之商务基本知识 及商务能力提升 一局建筑设计院 刘爱兰
商务基本知识 商务能力实操
商务基本知识 第一部分 1.EPC项目商务管理概述 2.EPC项目管理现状分析 信和天下敢为人先
NO.1 EPC项目商务管理概述 信和天下 敢为人先 EPC 长期 审查 审查 核准 规划 可行性研究报告 施工图设计 初步设计 施工准备 施工安装 生产准备 峻工验收 交付使用 生产运营 项目建议书 后评价 施工图预算 竣工决算 总概算 投资估算 决策阶段 设计阶段 施工阶段 终结阶段 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO.LTD
NO.1 EPC项目商务管理概述 信和天下敢为人先 全过程咨询单位 项目前期定位策划，EPC招标文 件编制.
固化设计方案，编制交房标准 全过程替业主把控工程造价、 工期、质量.
勘察设计阶段 材料设备采购阶段 前期咨询阶段 主体施工阶段 专业分包施工阶段 业主单位 EPC总承包单位 项目竣工交付 集中精力对项目造价、工期、 EPC项目总价控制下设计施工 保证项目总造价不超EPC总 主体责任唯一，对工程质量全 投资概算.
质量进行管控 管理费低，主体责任少，规 面负责 保证工期按时完成 避工程质量风险，有效控制 主体设计施工阶段承担设 质量问题有利于追究责任主 造价和工期.
计和施工风险和责任.
体.
中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU CO._LTO
