项目成本核算 2016年3月 中建三局第二建设工程有限责任公司 RDUSTRA
目录 一、核算目的、原则、周期、内容、方法 二、组织机构 三、核算方式 四、成本核算步骤 五、工程收入的确认 六、工程成本的确认 七、项目成本及经济活动分析 八、项目各岗位成本管理职责分解 九、项目成本控制措施 中建三局第二建设工程有限责任公司
一、 核算目的、原则、周期、内容、方法 核算目的 1、盘点项目收入和实际成本 2、实际成本与目标成本对比，分析盈亏状态，分析原因 3、制定纠偏措施，执行落实，检查纠偏效果 核算原则 1、项目成本必须实行全过程管理的原则（事前测算、事中控制、事后核 算) 2、项目成本核算必须月结月清的原则 3、项目成本核算必须采用目标成本法的原则 4、项目收入与成本口径一致的原则 项日全品参与的原则 核算周期 上月16日--本月15日，周期相对固定，项目可根据当月施工进度 情况确定当月盘点日期，但间隔时间不能超过2天.
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核算目的、原则、周期、内容、方法 核算内容 人工费 从事建筑人员的工资及附加、津贴、劳保等.
包括原材料、辅助材料、结构件、零件、半成品、周转材 材料费 料的摊销及租赁费、施工用水电费等（周转材料主体完摊 销完）.
机械使用费 租赁费、安拆进出场费、折旧费、燃料动力费、操作人工 费、养路费、车船使用税及保险费.
其他直接费 材料二次搬运费、检验实验费、冬雨季施工增加费、工程 定位点交、场清费、生产工具、用具使用费.
项目管理人员工资及附加、奖金、工资性补贴、办公费、 间接费 差旅费、固定资产使用费、工程保险金、排污费、保修费、 施工许可证办理等各种政府性费用.
其他费用 垃圾清运费、配合费、财务费用、业务招待费、审计费、 福利费及项目应交纳的流转税及印花税.
分包工程成本 含税金.
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一、核算目的、原则、周期、内容、方法 核算方法（成本含上管费） “月收入－月支出（成本）>0"表明项目本月完成目标且 有超降低成本额.
“月收入－月支出（成本）=0"表明本月仅持平保本 总收支对比 “月收入－月支出（成本）<0"表明本月已发生亏损，若 差额大于“月收入×实际上缴率”则说明本月严重亏损， 已成净亏状况. “月收入构成的子目－月成本支出相应子目”，即进一步 子项收支对比 分析月度收支在哪些子目有节余，哪些子目出现超支. 对 次月成本控制重点、目标、措施做详细安排. 每季度连续三个月的成本核算资料必须与财务季报进行对 两表对比 比，杜绝财务原始数据（资料）的缺失，对两表差异附详 细文字说明. 中建三局第二建设工程有限责任公司
