铁路项目商务策划要点
课题背景 为贯彻落实中建铁路投资建设集团有限公司（以下简称“集团公 司”）标准化管理工作，规范公司铁路项目商务策划管理，提升项目 商务策划创效水平，助力企业优质经验共享和协同发展，根据集团《 项目管理手册》2021版、《企业管理手册》2021版，编制本管理要 点.
课程内容 基本定义 二 铁路项目商务策划编制要点 01 商务策划基本定义 01 勘察设计阶段 02 铁路项目常用术语定义 02 招投标阶段 03 组织机构与职责 03 施工阶段 合同模式策划 04 竣工验收和交付使用阶段 04
第一章 基本定义
第一章基本定义 1、商务策划基本定义 1.1项目商务策划 在项目设计与概算、招投标（含签约）、施工、结算、维保等过程中，认真研究客户、 合作伙伴和社会等利益相关者的需求，通过优化建造质量、提高建造速度、降低采购成本、 节约管理费用、消除资源浪费等方法创造最优价值的行为.
1.2商务策划兑现 专项商务策划实施完成后，项目根据实际创效金额向分公司（公司）提出兑现申请，并 经分公司（公司）审批同意的业务活动.
