新城控股整盘营销标准化动作指引.pptx

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新城控股 FUTURE HOLDINGS 新城控股整盘营销标准化动作指引
新城控股 拿地至开盘阶段标准化动作 FUTURE HOLDINGS 里程碑 主力店及 首次围 挡出街 奠基典礼 售楼处开放 品牌商家 商业开盘 签约大会 0 60天 90天 120天 145天 180天 季地 品牌导入期 品牌推广期 产品推广期 开盘期 1.千人招聘会 5.新城商业之旅 8.区域发展论坛 一级动作 (拿地后30天) (拿地后85天) (开盘前45天) 2.户外大牌出 6.新城品牌巡展 9.投资论坛 街(拿地后70天) (拿地后90天) (开盘前25天) 3.品牌馆开放 7.软文五大篇 10.认筹大会暨产品 (拿地后70天) (拿地后90天) 说明会(开盘前15天) 4.新城品牌巡 展(拿地后70天)
开盘至开业阶段标准化动作 新城控股 FUTURE HOLDINGS 里程碑 商铺二 大商业开 商铺首开 次开盘 业盛典 续销期 开业前 开业前 开业当天 540天 450天 2.商家签约大会(大商业开业前 1.样板段开放仪式(首 一级动作 开后两个月二开前1个 180天) 月/大商业开业前420 3.开业新闻发布会(开业前120 天) 天) 4.倒计时100天(开业前100 天) 5.亮灯仪式(开业前30天) 6.吾悦优享计划(开业前30天) 开业体验月(开业后30天)
新城控股 HOLDINGS FUTURE 第一部分 拿地至开盘阶段标准化动作
1、千人招聘会 新城控股 FUTURE HOLDINGS 目的: 品牌目的: 快速完成团队的招聘.

借千人招聘会树立公司形象和集团实力的推广.

初步了解当地媒体市场的 资源分布情况及价格体系,增加谈判筹码.

●渠道目的: 与媒体建立合作关系,进行初步拓展.

●量化目标: 到场应聘人数≥1000人.

预算: 相关费用由行政人事承担 前置要点: )时间节点:拿地后30天内完成千人招聘会的招聘工作.

项目架构:项目组织架构、人员编制及薪酬方案已敲定.

人员情况:项目总经理,营销副总经理,营销经理已到位.

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