国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV及以上输电线路工程分册 2010年版.pdf

国家电网公司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA 国家电网公司施工项目部 标准化工作手册 330kV及以上输电线路工程分册 国家电网公司基建部组编 ww.cepp..cn
国家电网公司 STATEGRID CORPORATION OF CHINA 国家电网公司施工项目部 标准化工作手册 330kV及以上输电线路工程分册 （2010年版） 国家电网公司基建部组编 epp..cn
图书在版编目（CIP）数据 国家电网公司施工项目部标准化工作手册，330kV及以上输 电线路工程分册/国家电网公司基建部组编，一北京：中国电力 出版社，2010 ISBN 978-7-5123-0361-4 1.①国II.①国II.输电一电力工程一工程 施工-中国一手册IV.①TM7-62 中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第072828号
编制说明 《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》是在总结国家电网公司所属部分施工企业输变电工程施 工项目部标准化工作经验，广泛征求客单位意见与建议，以国家、行业、国家电网公司有关规范、制度 对施工管理要求为基础编制完成的.

手册编写体现了三个特点：一是全面总结了国家电网公司输变电工程施工项目部工作的成功经验； 二是突出施工项目部紧密围绕业主和监理项目部的有关要求开展各项任务，强化施工项目部管理重点和 责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精 益化水平：三是体现不同电压等级项目管理要求的差异性，手册分330kV及以上变电工程、330kV及以 上输电线路工程、220kV变电工程、220kV输电线路工程、110（66）kV变电工程和110（66）kV输电 线路工程六个分册.

手册主要内容包括三大方面： （1）项目部设置与资源配置：规范了施工项目部组织关系、设置原则及配置；明确了施工项目部的 基本规程、规范配置；完善了施工项目部的制度建设要求；规范了施工项目部管理职责、各岗位职责及 人员培训要求.

（2）项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系工作要求：明确 了施工项目部五个专业的工作内容与方法（工作模板编号）、工作流程和工作标准三方面的具体要求.

其 中：工作内容与方法明确了施工项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化 工作模板的编号，附录中列出了施工项目部标准化工作模板的清单及具体内容：工作流程明确了施工项 目部各专业工作的总体流程和各单项业务的工作流程：工作标准主要标注了施工项目部各项工作所依据 的国家、行业、国家电网公司有关规程、规定.

（3）评价机制：制定了网省公司、建设管理单位（业主项目部）或施工单位对施工项目部的评价方 法、评价标准和考核办法.

代表施工质量管理部分：“4”代表施工造价管理部分：“5”代表施工技术管理部分：“A”代表国家电网 公司文件：“B”代表行业文件：“C”代表网省公司文件：“D”代表施工企业文件.

标准化工作模板代码 “SJSX”代表“施工技术管理”输电线路模板.

本分册适用范围：国家电网公司系统内新建330kV及以上输电线路工程，其他330kV及以上技改、 扩建输电线路工程可参照执行.

甲目，二甲目工，一 甲，工甲，三 为了更好地贯彻落实国家电网公司有关制度要求，更方便施工项目部的操作使用，国家电网公司将 定期对手册进行滚动修编.

编写组 2010年4月
目 录 编制说明 第一章施工项目部设置 一、管理组织关系 二、设置原则 三、资源配置 四、施工管理制度建设 五、管理职责 六、人员培训. 第二章项目管理 10 一、工作内容与方法 10 二、工作流程 12 三、工作标准 23 第三章安全管理 24 一、工作内容与方法 24 二、工作流程 三、工作标准 36 第四章质量管理 一、工作内容与方法 二、工作流程 40 三、工作标准 47

投稿会员：活捉那只小熊

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