胡商国际商贸城1#、2#楼基坑土方开挖专项 施工方案 第一部分综合说明 1.工程概况 工程名称 胡商国际商贸城1#、2#商服楼 地理位置 银川市北塔东路北、丽景街以东 建设单位 银川胡商投资有限公司 设计单位 北京华城博远建筑设计有限公司 监理单位 银川慧源工程监理有限公司 监督单位 银川市质量技术监督站 施工总承包单位 陕西有色建设有限公司 合同范围 详见合同 投资性质 企业自筹 出资比例 100% 合同质量目标 合格 1.2本工程场地较宽，附近无建筑物，实测土质较好-55m以上为土，-5m以下为粉细沙层，经计算 采用错台放坡法开挖.
土方开挖时要做好标高控制，严禁超挖.
该工程地下水位较高，根据实测软塑 粘性土，地下水位埋深5m（自然地坪始计），土方开挖前须做好基坑降水.
二、计算依据及参考资料 1.编制依据 该施工组织设计的编制主要依据：招标文件及图纸：现行规范、规程以及现场实际情况.
主要规范、 规程如下： 《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999） 《建筑施工机械安全检查技术规范》（GB50300） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 《建筑施工计算手册》（江正荣编著中国建筑出版社） 《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99） 《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98） 《建筑基坑工程检测技术规范》（GB50497-2009） 《建筑施工土石方安全技术规程》（JGJ180-2009） （【（））《回 《胡商国际商贸城工程岩土工程勘察报告》2011-X336 《建筑施工手册》（第四版）：
2.总体施工部署 2.1质量目标 根据招标文件要求，确保合格，争创优良工程.
2.2安全文明施工目标 2.3施工部署 该工程开工前应协调办理交通、环卫、环保车辆通行手续，根据降水观测情况，满足条件后开挖.
采用2台德国CAT320L（1m）反铲挖掘机，10辆斯太尔自卸车，进行土方开挖.
2.3.1、拟投入的主要施工机械设备 拟投入的主要施工机械设备表 序 设备或 型号规格 国别/产地 制造年份 数量 额定功率 号 生产能力 设备名称 /kW 备注 2 水准仪 QF50T 济南 2011. 1 1 完好 4 经纬仪 T107166 上海 1 完好 6 挖掘机 CAT320L 德国 2009.10 1 009 完好 自卸车 斯太尔 济南 2008. 9 10 20t 完好 8 装载机 50 江苏徐州 1 3m² 完好 2.3.2、主要劳动力计划 劳动力计划表 （单位：人） 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 施工降水 土方开挖 边坡支护 普通工 4 12 放线工 2 2 机具工 2 司机 2 13 电工 1 2 维修工 2 2 第二部分土方开挖方案 1.施工准备 1.1基坑放坡及土坡稳定性计算见土坡稳定性计算计算书 1.2拟投入的机械设备情况及进出场计划 投入的主要施工机械设备表 序号 设备名称 机械或 型号 观格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率/kW 生产 能力 备注 挖掘机 CAT320L 1 德国 1m² 完好
2 自卸车 斯太尔 9 济南 完好 3 装载机 50 2 江苏徐州 3m? 完好 以上机械设备开工第二天进入施工现场，工程完工，经验收合格后机械设备退场.
2.主要施工方法 2.1设备进场前，按甲方的要求及有关部门规划、规定、设立施工放线控制点和高程水准点.
2.2基坑挖土分两大步进行，第一步挖至自然地坪--5m时边挖边做好护坡.
同时做好上部排水工 作.
2.3第二步开挖以第一台坡底退回2m挖至设计标高.
开挖至距离坑底50cm以内时，测量人员抄出 控制500水平线，在槽帮上钉水平标高小木樱，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平.
基底预留10 cm、边坡预留20cm人工清理，同时做好边坡支护工作.
2.4开挖时基坑底严禁暴晒：边开挖边做好基底覆膜工作.
2.5基坑边坡护坡做完后，在距坡底50cm处做好排水沟，自然找坡排向边角预留集水坑.
2.5基坑边开挖边做好基坑临边防护，切实做好安全防范工作.
2.6马道设在基槽西北角汽车坡道处，宽度4m，坡度为15°，马道收口时采用挖土机倒退挖除马 道余土，剩余部分采用人工清理，支搭脚手架进行该处边坡支护施工.
2.7每段挖至设计槽底标高时，及时通知业主和监理进行基槽钎探施工.
2.8施工中对标准桩、观测点、管网加以保护，发现古墓文物及时申请有关部门处理.
2.9土方开挖完毕，每一坑内配备两台抽水泵，随时抽出坑内积水.
3.确保工程质量的技术组织措施 建立以项目经理为负责人的质量保证体系.
开工前组织全部进场人员学习施工方案，熟悉图纸及 地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点.
每一道工序开工前，学习规范要求， 精心施工.
完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工，按国际ISO9002认证标准与要求进行全过程 的质量管理.
3.1质量标准 项次 充许信差值/mm 检验方法 标高 0 0S- 水准仪检查 2 长度、宽度 -0 由设计中心向两边拉尺量 3 L 边坡坡度 不充许 坡度尺检查 4.确保安全生产的技术组织措施 建立以项目经理为负责人的安全保证体系.
开工前组织全体进场人员学习安全知识，进行安全交 底，定期或不定期地进行安全检查，发现不安全因素立即整改，防患于未然，切实做好安全、文明施工.
4.1在距基坑1.5-2m周围用Φ48mm钢管设置两道护身栏杆，立杆间距2m，高出自然地坪1.2m， 埋深0.5m.
在距基坑1.5-2m处自然地坪高处砌120砖墙30cm高，中有240×240mm砖柱间距3m.
基 坑上口边1.5m范围内不许堆土、堆料和停放机具.各施工人员不许翻越护身栏杆.
基坑施工期间设警 示牌，夜间加设红色灯标志.
4.2基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手.
4.3基坑内严禁在边坡底休息、闲聊做其他工作.
4.4机械施工时现场设专职指挥人员一名，施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有 必要，先通知操作人员，待回应后方可接近.
5.确保文明施工的技术组织措施 该工程在现场文明管理上自始至终都要严格要求，主要技术组织措施如下： 5.1项目部全体人员佩带统一制作的胸卡.
安全帽有企业的统一标志，正面贴司徽.
5.2项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌.
5.3施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度.
5.4施工现场合理布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线， 架设动力及照明线路.
5.5材料进场堆放：半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌.
废旧和多余的物资要 及时回收.
料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻.
5.6严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土方开挖 与边坡支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序.
5.7建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏.
5.8每一分项工程完工后，要及时清理各种材料、工具等，将施工现场清理干净，并码放整齐，以备 再用.
5.9施工现场设置沉淀池，保持施工现场的清洁，运输车辆不得带泥浆进出现场，土方外运时车辆 必须进行覆盖，并做到沿途不遗撒.
5.10施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必 须覆盖，不得随意露天堆放，以免雨淋.
5.11施工现场的工作人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡.
5.12施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁、防止污染.
施工人员不准喝生水，严 禁公用一个器Ⅲ喝水.
5.13施工现场的主出入口处实行“三包”，随时清扫运土车及送料车辆掉在门口及街道上的杂 物，保持门前及现场内的清洁，树立业主与本公司的良好形象.
5.14经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质.
5.15进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平.
施工现场施工道路坚实、 平坦、整洁，在施工过程中保持畅通.
工地内要设立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报）.
5.16建立健全现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责 任，把现场管理工作抓好.
5.17现场文明要高标准严要求，达到“安全生产、文明施工优秀工地”的标准.
6.确保工期的技术组织措施及施工网络图 该工程处于地下施工，工序复杂，穿插作业较多，工期紧，且处于雨期施工，因此，开工时的施工组 织部署及作好雨期施工技术措施很重要，合理作好施工前的机械、劳力安排，材料准备，保证开工时机 械、劳力及材料充足.
6.1组织措施 6.1.1公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工 需要.
6.1.2项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施： 组长：项目经理 副组长：生产负责人、技术负责人 成员：施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、试验员 6.1.3建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，定期召开 保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施 6.2技术、设备、劳力保证措施 6.2.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各 项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续.
6.2.2现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题.
杜绝因采用技术措施不当， 发生技术事故而影响工程工期.
6.2.3优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工.
本工程合理划分流水段，编制施工进
度计划，工期网络控制采取三级网络动态管理，严格按网络计划施工.
6.2.4安排强有力的施工劳力，保证施工连续进行.
6.2.5选择优良的施工机械，确保工程施工期间设备、机械完好，保证工期目标的实现.
6.3资金、材料工期保证措施 6.3.1本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金间题面影响工程进展，充分保证劳动力的 部署、机械的充足配备、材料的及时进场.
随着工程各阶段关键日期完成及时兑现各专业队伍的劳务 费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员，同时 为雨季配备充足的作业人员提供了保证.
同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键 日期而采取果断措施提供了保证.
6.3.2本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，保证材料能够及时供 应.
进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场，进行复试检测，避免因检测面耽误材料 的使用.
6.4外围环境工期保证措施 6.4.1积极定期的与当地环卫、市政、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交 流看法，改正不足，保证工程顺利施工.
6.4.2做好外围环境的工作，取得周围办公人员的理解和支持.
为保证工程的顺利进行，我们在施 工期间，对处理周边关系及社会协调等诸方面将采取如下措施： ①施工期间的交通间题一一我方将与当地公安、交警、环卫等有关部门取得联系，保证施工期间 施工车辆行走路线，确保工程施工正常进行.
②协调解决外围环境问题一一首先，从自身抓起.
我们在施工期间将认真执行国家环保部门有关 规定，尽量减少对周围环境的影响.
并走访工地周围的单位及办公人员，协调好相互间的关系，与他们 达成谅解，我公司在承建的同类工程的施工中，遇到过类似问题，但我们能较好的协调处理各方面的 关系，顺利完成了工程建设任务，我们有决心、有信心、有能力协调好施工过程中的各种关系，以确保 工程的顺利完成.
7.减少噪音、降低环境污染技术措施 7.1进入施工现场的施工机械、设备要求噪音低、效率高，污染物排放低，达不到要求的机械设备 禁止进入施工现场.
7.2合理安排工期，尽量避免夜间施工，土方开挖时，如必须夜间施工，运土车辆在院内停放时必 须熄火，降低施工噪音，减少环境污染.
7.3土方外运时，土方车必须覆盖，防止酒落，随时清扫施工现场及运输道路，减少污染.
8.与其他施工队伍友好配合措施 8.1定期组织业主、监理及其他施工队伍参加的协调例会，解决施工中存在的各种问题.
8.2分包队伍服从总包单位制定的质量、工期、安全目标，达到业主的要求.
8.3详细阅读施工图纸及有关资料，服从大局，积极做好各施工队伍中的配合.
8.4与各施工队伍密切保持联系，通信畅通，相互间需配合的工作提前说明.
8.5解决好与各施工队伍间的工序配合问题，保证工程的顺利进行.
土坡稳定性计算计算书 建筑面积：33526.73平方米：总工期暂定：700天：施工单位：陕西有色建设有限公司.
本工程由投资建设，设计，地质勘察，监理，组织施工；由担任项目经理，担任技术负责人.
