中建七局第一建筑有限公司投标成本编制指引（试行） 中建七局第一建筑有限公司 The Frist Construction.Co. Ltd.of CSCEC 7th Division
目 帐 1.1指导思想 1.2目的 1.3原则 1.3.1统一性原则 1.3.2一致性原则 1.3.3灵活性原则 1.3.4准确合理性原则 2编制职责 3审核、审批 3.1审核 3.2审批 4投标成本编制 4.1编制依据 4.2主要编制内容 4.3编制要求 5类似项目成本测算 5.1收入的确定 5.2成本投入确定 5.3利润分析 5.4日常管理 附件
1 总则 1.1 指导思想 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精 神，坚持新发展理念，推动公司高质量发展.
1.2 目的 规范统一投标成本编制工作，提升投标成本编制质量，与项目全周期 管理做好衔接，实现高效有效的商务管理，同时为投标报价的确定做 实做好提供充分的依据.
1.3 原则 1.3.1 统一性原则：统一格式、统一标准、统一成本结构及费用关系.
1.3.2 一致性原则：投标报价收入与项目成本预算收入，投标成本与责任成 本、实际成本构成及范围保持一致.
1.3.3 灵活性原则：对于列入投标成本范围的费用，在测算时严格按要求编 制，如分部分项工程量清单中的劳务费及材料费，以及技术措施费、 管理费等，对于所占比例较小的成本项目，则根据经验或统计资料进 行相应估算，如安全施工成本、文明施工成本、环境成本等.
1.3.4 准确合理性原则：关注项目所在地及现场实际情况、关注项目承包范 围及承包内容、关注依据时效、关注业主习惯（业主内部管理制度）、 关注当地建筑施工政策性规定及惯例、关注分包分供方式，关注报价 口径一致性.
2 编制职责 序号 内容 责任部门 1 编制说明 二级单位商务管理部门 2 拟投标项目概况 二级单位商务管理部门 3 成本汇总及利润分析表 二级单位商务管理部门 4 直接成本（含劳务、主材、辅机、专业分包） 二级单位商务管理部门 5 模板周转分析表 二级单位商务管理部门 6 钢管架料租赁分析表 二级单位商务管理部门 7 大型机械租赁分析表 二级单位商务管理部门 8 直接成本（其他直接费） 二级单位商务管理部门 9 现场管理费（薪酬及福利津贴之外） 二级单位财务资金部门 10 薪酬及福利补贴 二级单位（综合）办公室 11 类似项目成本测算 二级单位商务管理部门 1-
3 审核、审批 3.1 审核 二级单位总经济师.
3.2 审批 二级单位执行总经理或总经理.
4 投标成本编制 4.1 编制依据 招标文件（含答疑澄清、清标记录、合同主要条款及附件等）； 》招标图纸、图集、施工规范： 投标文件： 》项目现场情况（地形地貌、交通运输、市政配套、水电供应，周围建 筑物及构筑物对施工的影响）； 》项目所在地社会环境（环保要求、周围居民、政策性文件规定等）： 》项目所在地造价信息发布的人、材、机指导价格： 》项目所在地材料、劳务市场价格： 》项目所在地周转料具及大型机械市场租赁价格： 公司下发的当期《分包分供地区指导控制价》： 类似项目管理成本数据： 》近期该区域类似项目已签订的各种劳务合同、分包合同和物资采购合 同、机械租赁合同： 》工程局及公司已颁发的成本管理制度文件： 》工程局及公司下发的《项目管理办法》： 其他可用于投标成本编制的数据和资料： 4.2 主要编制内容 投标成本预算包括直接成本（劳务费（含辅材及辅机）、主要材料费、 专业分包工程费、其他直接费）和间接成本预算.
4.3 编制要求 投标成本编制应在投标截止3天前完成初稿、2天前完成终稿审定，由 公司二级单位商务合约部负责编制汇总核实.
商务、工程、技术人员共同策划劳务分包、支模、大型机械使用及租 -2-
赁时间，场地布置及其他施工组织形式.
通常土建项目中挖土方、土 方回填、桩基工程、基坑支护、凿桩头、钢结构、门窗工程、防水卷 材、防水涂料、外墙保温工程（含保温砂浆）、厨房及卫生间通风道 安装、栏杆安装、变形缝施工等列入专业分包工程，机电安装按专业 分包形式：混凝土输送泵费用，除技术标或施工组织设计列明外，通 常情况下，地下部分按汽车泵、地上部分按地泵考虑.
1、劳务及专业分包费计算 在分部分项工程成本分析时专业分包项分别列出其单价及合价：机电 安装专业，根据项目所在地定额计价水平以税前下浮让利形式计算， 除专业分包之外的分部分项工程按劳务分包计算费用：专业分包单价 中包括（分包商应承担的人工、主材、辅材、小型机械、管理费、规 费、利润、风险管理等各种费用）：劳务分包单价中包括（分包商应 承担的人工、辅材、小型机械、管理费、规费、利润、风险管理等各 种费用）.
2、实体材料费 》钢筋、混凝土消耗量依据工程局及公司成本管理要求提出的损耗率计 算，其他材料消耗量可依据当地定额消耗量计算，工具类材料费包含 在劳务分包或专业分包单价内，实体材料费不再考虑.
钢筋：按照1.5%损耗率控制（需全部过磅验收）； 商品混凝土：按照施工图图示净用量（需全部过磅验收）； 详见：“中建七局第一建筑有限公司项目成本管理实施细则”文件.
3、周转材料费 》模板及木杭费：根据实际支模工程量计算，按木模板考虑时，周转次 数、残值率，根据工程局及公司成本管控要求分不同业态分别测算： 按铝模考虑时，须对项目所在地区市场行情综合考虑： （木模板：高层按照不小于5次摊销，洋房按照不小于3次摊销， 别墅按照不小于2次摊销，施工损耗按5%控制） （木栋：按照不小于10次摊销，施工损耗5%控制） 脚手架费：综合考虑脚手架形式、脚手架搭拆方式，其中悬挑架及落 地架以建筑面积平米包干形.
对半钢或全钢爬架按搭设长度及工期需 要进行综合测算.
（钢管及支撑：按照1.5%损耗控制） （扣件：按照3%损耗控制） -E-
