ICS01.040 CCS H 11 T/EPIA 吉林省电力行业协会团体标准 T/EP1AJL16-2024 吉林省66kV~220kV电网建设项目可行性研 究报告评审工作规范 JilinProvince 66kV~220kV power grid construction project feasibility study research reportreviewworkspecification 在提交意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上.
2024-12-25发布 2025-1-10实施 发布
T/EP1A JL16-2024 目次 前 言 II 1范围.. 1 2规范性引用文件.. 3术语和定义 4工作职责.. 4.1可研管理部门职责， 4.2可研评审单位职责. 4.3可研建设单位职责. 4.4可研编制单位职责. 5可研评审方式及流程.. 5.1可研评审方式. 5.2可研评审流程.. .2 6可研评审实施. ..2 6.1可研评审基本条件. .2 6.2可研必要性评审 -3 6.3电力系统一次评审.. ..3 6.4电力系统二次评审. .3 6.5系统通信评审. .4 6.6变电站选址评审.. 4 6.7变电评审. ..5 6.8输电评审... .5 6.9环境保护和水土保持评审 .6 6.10社会稳定风险评估 6 6.11投资估算及经济性评审.. 6 7可研评审质量控制. .7 7.1专业能力. .7 7.2制度建设 7.3信息化管理.. .7 7.4评审质量要求. 7.5评审完成时效 附录A（规范性）可研评审流程图
T/EP1AJL16-2024 前言 本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草.
请注意本文件的某些内容可能涉及专利.
本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任.
本文件由吉林省电力行业协会提出并归口.
本文件起草单位：国网吉林省电力有限公司经济技术研究院.
本文件参加起草单位：国网吉林省电力有限公司、国网经研院、国网长春供电公司、国网辽源供电 公司、国网延边供电公司.
本文件主要起草人：刘元琦、杜秋实、高晓峰、时雨、刘军、刘立明、郑文竹、姜勇、马海洋、修 成钢、齐士伟、孟繁波、吕长会、聂孝国、苗倩、许波、张营、田子豪、朱羽丰、刘天荣、郭晓丹、赵 祥、邵帅、敖慧凝、柳禾丰、谌骏哲、闫天翼、郑宇、张苏、荣经国、张晓华.
T/EP1A JL16-2024 吉林省66kV~220kV电网建设项目可行性研究报告评审工作规范 1范围 本文件规定了66kV220kV电网建设项目可研报告评审的工作职责、可研评审方式及流程、可研评审 实施、可研评审质量控制的要求.
本文件适用于吉林省66kV220kV电网建设项目可行性研究报告（以下简称“可研报告”）评审工作， 其他电压等级可研报告评审工作可参照执行.
2规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用面构成本文件必不可少的条款.
其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本 文件.
GB50545110kV~750kV架空输电线路设计规范 DL/T5219架空输电线路基础设计规程 3术语和定义 本文件没有需要界定的术语和定义.
4工作职责 4.1可研管理部门职责 a）可研管理部门负责组织66kV220kV电网建设项目评审工作，主要职责包括： b）负责所辖业务范围内电网建设项目可研审批工作管理： c）负责66kV220kV电网建设项目可研评审计划管理及可研评审计划下达： d）负责66kV220kV电网建设项目可研批复： e)负责重要电网建设工程可研上报审批.
4.2可研评审单位职责 可研评审单位应按照国家、行业和公司的现行规程、规范、标准等开展评审工作，本着“科学、公 正、合理、可靠”的原则，严格把控安全、技术、经济标准，保证评审质量.
4.3可研建设单位职责 可研建设单位负责上报评审计划，组织可研内审，提交内审意见，协助评审单位踏勘现场，组织可 研编制单位按评审意见修改可研文件，对可研编制单位设计质量进行考核评价，配合对评审质量进行评 价.
4.4可研编制单位职责 可研编制单位应按要求编制完成可研文件，按计划提交评审资料，并根据可研评审单位的评审意见 按时完成收口版可研文件.
5可研评审方式及流程 5.1可研评审方式
T/EP1A JL16-2024 可研评审部门根据可研管理部门下达的年度评审计划，以可研预审、现场踏查、召开正式评审会议 等方式对吉林省66kV220kV电网建设项目可研报告进行可研评审工作.
5.2可研评审流程 a）可研管理部门下达年度评审计划.
b）可研评审单位按照可研管理部门下达年度评审计划开展可研评审工作，制定可研评审部门电 网项目可研评审实施计划，确定项目经理及可研预审、现场踏查、正式评审、可研收口、可 研评审意见上报各阶段的时间节点.
c）可研评审单位副主任及专业总工程师对评审实施计划进行审核，审核通过后的计划对可研建 设单位发布.
d)可研建设单位根据可研评审工作计划向可研评审部门报送可研报告、相关前期手续及建设单 位对可研报告的内审意见.
e）可研评审工作开始后，各项目由对应项目经理全过程负责，安排技术评审与技经评审人员实 施项目评审.
f）可研评审部门开展可研初评并下发初评纪要，对不具备评审条件的设计文件予以退回，及时 通知可研建设单位及可研管理部门，待可研编制单位完善相关文件后重新报送，按照临时评 审工作流程处理，并择日安排初评.
g）可研评审单位对具备评审条件的项目开展正式可研评审，可研编制单位根据会中各专家评审 意见修改可研报告，由项目经理结合项目实际问题及难度与可研建设单位约定可研报告及其 他材料返回时间.
h）项目经理负责可研报告收口，并组织向可研管理部门进行主要问题汇报及分析，重点问题得 到可研管理部门肯定后方能进入出文及公文流转流程.
i）项目经理组织各专业编制评审意见并进入公文流转流程，按照三级审核（专业会签、总工校 稿、部门领导审核）制度出具正式评审意见.
j）对临时评审工作，与可研管理部门确定工作内容后，由副主任及专业总工程师审核具体评审 内容.
通过审核后按照计划内评审工作模式开展后续流程.
k）可研建设单位报请可研管理部门.
1）可研管理部门完成可研批复， m）可研评审全流程结束.
6可研评审实施 6.1可研评审基本条件 6.1.1应提供报告编制单位中标通知书.
6.1.2应提供报告编制单位相关资质证书.
6.1.3应提供建设单位内审会议纪要，建设单位涉及的部门和单位参加会议，形成一致意见并盖 公章.
6.1.4可研报告的章节、附图附表、意向性协议、估算书应具备规范性和完整性，符合《国家电网有 限公司电网项目可行性研究工作管理办法》（国网（发展2）996-2021）要求.
6.1.5电源送出工程应附电源工程接入系统设计报告评审意见.
6.1.6可研报告内如有涉密的协议或是地图等，不能使用电子报告传递，待可研评审会议时，以纸质 报告带到会场，会后设计单位及时收回并统一销毁.
6.1.7项目应取得县（区）级及以上的规划、国土等方面协议，落实文物、矿业、军事、环保、交通 航运、水利、海事、林业（畜牧）、通信、电力、油气管道、旅游、地震等主管部门的相关要求，如需 做防洪评估报告、地灾压矿报告、考古评估报告，应在可研评审前取得相关报告，项目如不涉及上述要 求，应在协议中明确.
2
