ICS13.100 CCS C 75 T/HLJPAPS 黑龙江省团 体标 准 T/HLJPAPS 002-2024 安全管理标准化示范班组创建规范 Standardization Demonstration Team Creation Specification for Safety Management 2024-12-10发布 2024-12-10实施 黑龙江省安全生产协会 发布
T/HLJPAPS 002-2024 目次 前言 1范围.. 2规范性引用文件 3术语和定义 4创建原则 5创建内容. 6申报条件 7评价指标 8评审与公布 9复审 附录A（规范性） 安全管理标准化示范班组评价表
T/HLJPAPS 002-2024 前言 本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草.
请注意本文件的某些内容可能涉及专利.
本文件的发布机构不承担识别专利的责任.
本文件由蒙牛乳业（尚志）有限责任公司提出.
本文件由黑龙江省安全生产协会归口.
本文件起草单位：蒙牛乳业（尚志）有限责任公司、中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销 售分公司、哈尔滨飞机工业集团有限责任公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、哈尔滨汽轮机厂有限责任 公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、大庆油田化工有限公司轻烃分馏公司、大唐七台河发电有限责任公 司、北安象屿金谷生化科技有限公司、北大荒集团黑龙江七星农场有限公司、黑龙江省八达路桥建设有 限公司.
本文件主要起草人：陈晓民、蒋方伟、刘海一、艾欣、鞠雷、刘海龙、巩崇、高书江、余长辉、赵 鑫、房昌速、姜涛、阎焕臣、许茸、曲思斌、马刚、刘忠滨、王丽滨、张庆、曲智、陈立辉、王作文、 程晓辉、刘志龙、张磊、周广超、任智明、寇俊领、王雪、王延.
II
T/HLJPAPS 002-2024 安全管理标准化示范班组创建规范 1范围 本文件规定了安全管理标准化示范班组创建的术语和定义、创建原则、创建内容、申报条件、评价 指标、评审与公布和复审.
本文件适用于安全管理标准化示范班组的创建、咨询指导、自评及评价.
2规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款.
其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本 文件.
GB/T24353风险管理原则与实施指南 GB/T29639生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 GB/T33000企业安全生产标准化基本规范 GB/T45001职业健康安全管理体系要求 AQ/T9004企业安全文化建设导则 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件.
3. 1 班组working team 生产经营单位中最小的管理单元，是其内部最基层的劳动和管理组织.
3.2 安全管理标准化示范班组standardizeddemonstration teamfor safety management 建立和形成了安全生产长效机制，即存在安全隐患的条件下，也能够依靠斑组内部的功能保障和制 度约束，实现本班组及岗位长效安全生产，做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、 绩效有考核、改进有保障”发挥示范作用的班组.
3. 3 班组长teamleader 指班组的指挥者、组织者和管理者的总称，是班组安全生产的第一责任人，对班组安全工作负全责.
3. 4 安全生产绩效safety performance 根据安全生产和职业卫生目标，在安全生产、职业卫生等工作方面取得的可测量结果.
[来源：GB/T 33000-2016 3.2] 3.5 安全文化enterprise safety culture 被员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体.
T/HLJPAPS 002-2024 4创建原则 牢固树立“安全发展”理念，结合班组自身特点，在班组安全文化建设、班组安全管理制度、班组 安全教育培训、班组安全记录和档案、班组设备设施、班组作业管理、班组双重预防机制、班组应急与 事故管理等方面，自主建立并保持班组安全建设管理体系，采用“策划、实施、检查、改进”循环的模 式，通过自我检查、自我纠正和自我完善，构建安全生产长效机制，持续提升班组安全管理水平，发挥 示范引领作用.
5创建内容 5.1班组组织和保障 5.1.1组织管理机构 班组应设置合理且完整的组织管理机构，由班组长、专兼职安全员、组员等岗位组成，各岗位安全 职责明确，满足生产、安全、应急等各项管理要求.
班组长应具备班组生产安全管理的知识和经验，且具有带班领队的组织能力.
5.1.2建设和考核制度 班组建设管理制度和考核办法健全，班组长应组织员工贯彻、落实.
5.1.3信息公开 班组应通过安全可视化管理进行信息公开，包括班组成员信息、安全文化理念、岗位安全生产职责、 班组安全目标指标、安全考核办法、任务派工及员工去向等内容，并及时更新.
5.2班组安全文化建设 5.2.1签订安全生产责任书 班组应组织员工签署年度安全生产责任书，按照GB/T33000的要求，明确班组安全生产目标指标 （各类事故为零、特种设备检验合格率100%、特种作业人员持证上岗率100%等），员工应理解和熟记.
5.2.2开展安全文化建设活动 认同并共同遵守安全理念，培养“我要安全、我会安全、我能安全”的本质安全型员工.
包括以下内容： a）班前会与班后会 班组当班应按照规定召开班前会和班后会，包括以下内容： 1）班前会应检查出勤情况、员工的精神状态和劳动保护用品穿戴情况，回顾上一班次安全 状态、传达上级安全要求、布置工作任务和安全工作要点，对关键安全步骤实施风险评 估并确保其风险得到有效控制： 2）班后会应总结当班的安全生产工作，点评班组成员工作表现，应及时登记工作中发现的 事故隐患并按规定处置.
b）安全活动日 班组应至少每半月确定一天为安全活动日，围绕作业安全和班组安全管理开展安全活动，应 做到全员参加，活动内容和主题明确，活动时间不低于30分钟： c）安全专题会 班组应定期召开安全专题会，研究解决作业安全中存在的主要问题，倡导亲情关爱，开展心 理疏导，化解不良思想情绪： d）合理化建议活动 班组应开展以安全为主题的合理化建议活动，有制度、有奖励措施.
应做到员工参与率高， 合理化建议采纳率高，改善效果显著： e）班组科技创新活动
