项目经理思维导图2024年ppt50页.pdf

中建三局第三建设工程有限贵任公司 项目经理思维导图 2024年 中国武汉
目录ORY DIR 启动策划篇 土建篇 全专业管理篇 验收结算篇 应划皮会 01 临建施工 90 机电安装施工 19 验收交付 27 色动策划 03 土方能工 07 精修施工 22 结算管理 29 报找报建 04 柱基与支护能工 08 涂料与幕墙施工 24 应急管理 30 设计险段 05 地下室结构施工 10 总平与园林施工 25 资源保障 31 主体与钢结构施工 12 二次结构施工 16
从客户为中心 完美履约 优质服务 坚持艰苦奋斗 实现相互成就
从项目为中心 一切“围绕项目转，聚售项目干”、确保“干就干最好、争就争第一 创精品、树标杆、搞观摩、创效益 省会前二、地市第一，全力实现“品牌优，口碑好 以现场招来“回头客”，以口碑赢得“新客户
三种思维 战略思维 从谋篇布局、系统考虑，准确判断内外形势，及时抓住战略机遇，精准发力.

体系思维 从大局出发、全盘考虑，“想全、想细、想万一”，多维度地分析和解决问题的能力.

破局思维 就是解决复杂问题的能力，只有打破现有的局面，才能看到更大的世界、更好的未来.