中国建筑第二工程局有限公司企业领导施工现场带班检查、 项目领导施工现场带班生产管理办法
1总则 1.1目的
落实住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办 法》（建质[2011]111号）和股份公司“党政同责、一岗双责”管 理规定，明确施工现场安全带班职责和要求，加强施工现场安全生产 的组织领导.
1.2依据
依据股份公司《中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班 暂行办法》和局2016年第一次安全生产委员会会议决议，结合局生产 结构布局和施工项自点多面广的特点，制定本办法.
1.3适用范围
本办法适用于局、局属各施工单位及其四级机构、项目部领导施工现 场带班管理.
1.4基本原则 局属各施工单位及其所属四级机构主要领导是本单位领导施工现场带 班检查和项目经理施工现场带班作业第一责任人.
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2企业领导施工现场带班检查规定 2.1带班检查领导
局、局属各施工单位及其四级机构主要领导和其他班子成员.
2.2带班检查时间
局、局属各施工单位及其四级机构领导施工现场带班检查频次规定见 《中建二局企业领导施工现场带班检查频次规定》（见附表1）.
2.3带班检查内容及要求
2.3.1局、局属各施工单位及其四级机构领导施工现场带班，重点检查下列 内容：
1）宣贯安全生产新法规、上级文件和本单位规章制度；
2）检查项目负责人现场带班生产落实情况；
3）检查安全生产责任制和规章制度落实情况；
4）检查项目职业健康安全策划书实施情况；
5）检查现场安全投入、施工组织、按方案施工和风险控制情况.
2.3.2企业领导带班，应优先检查下列项目：
1）发生安全事故、被政府监管部门通报或处罚和业主的项目；
2）重点监管项目；
3）高大精尖等重点项目；
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4）资金困难的项目；
5）工期紧的项目；
6）小、远、散项目.
2.3.3局、局属各施工单位及其四级机构领导施工现场带班检查，应留下记 录，公司安全生产监督管理部门和项目各一份.
《企业领导施工现场 带班检查记录》见附表2.
2.3.4项目应按时完成领导带班检查发现问题的整改，并书面回复给带班领 导，公司安全生产监督管理部门跟踪验证整改情况.
3项目领导施工现场带班生产管理规定 3.1施工现场带班生产人员
大项目部经理、书记和项目经理/执行经理、书记.
3.2带班生产时间
大项目部经理、书记和项目经理/执行经理、书记每月施工现场带班生 产的时间不少于工作日的80%.
3.3带班生产职责及要求
3.3.1带班生产职责：
1）检查现场施工组织协调情况：
2）检查按方案施工情况；
3）检查现场安全投入和安全措施落实情况； 3 / 10
4）检查分包单位履行安全协议情况；
5）检查现场危大工程及风险控制情况，排查现场安全隐患；
6）检查应急准备情况，负责第一时间的应急指挥和事故报告.
3.3.2项目经理带班生产应填写带班记录并在项目留存，《项目部领导施工 现场带班生产记录》见附表3.
4检查与考核 局和各公司组织安全检查时，应督促检查下级单位领导带班检查和项 自经理带班生产落实情况.
各单位和项目安全责任制考核时，应考核领导施工现场带班检查和项 自经理施工现场带班生产.
事故调查时，应将领导施工现场带班检查和项目经理施工现场带班生 产作为责任追究内容.
局属各施工单位安全生产监督管理部门应定期汇总领导带班情况并上 报局备案，局、局属各施工单位安委会公布领导带班落实情况.
局将领导带班检查纳入各施工单位年度安全业绩考核并与主要负责人 年薪挂钩.
5附则 5.1本办法由局安委会负责解释.
5.2本办法自发布之日起施行.
6附表
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1）中建二局企业领导施工现场带班检查频次规定
2）企业领导施工现场带班检查记录
3)项目部领导施工现场带班生产记录
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